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企业法律风险与内部控制规范
;;;
如履薄冰,如临深渊
─张瑞敏
比危机先行一步
─牛根生
每一天,我都要提醒自己:企业离破产只有一步之遥。
─任正非
;其实并不是GE的业务使我担心,而是
有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事
而给公司的声誉带来污点,并使公司毁
于一旦”
─韦尔奇
;;了解风险是关键;事前防范事中控制事后救济
;大家有疑问的,可以询问和交流;目录
;一、什么是风险?
什么是法律风险?;一、什么是风险?什么是法律风险?;《中央企业全面风险管理指引》;;思考与讨论;;企业法律风险的特征
;法律风险的五种表现形态;;;劣质奶粉害人不浅;二、企业法律风险的主要类型;
1、企业设立的法律风险
案例1:A公司系一外贸企业,其股东四人全部为自然人,注册资金500万元,但其资金来源系一国有外贸企业B公司的资金,股东与B公司签订了股权信托协议
案例2:A单位系一事业单位,其原下属施工单位整合设立集团公司时,为达到注册资本规模要求,将其下属施工单位占用的土地、房屋资产以出资投入整合后设立的B公司,但未办理过户手续,土地使用权人、房屋所有权人仍为A单位,后因B公司债权人起诉,将A单位帐上资金划走。
;;;;?4、企业投融资法律风险
(1)融资法律风险(借贷风险)
非法集资
虚假按揭套取银行贷款
违规银行贷款
挪用资金
案例:
宁夏金鹰国际集团股份有限公司自2004年8月起,通过刊登广告、发布宣传册等形式,以高额回报、到期返还投资为诱饵,进行社会集资,2006年下半年公司处于瘫痪状态。董事长郑泽因合同诈骗已经银川市中级人民法院做出刑事判决。后集资群众开始不断上访。;关于职工集资、民间借贷问题。;
(2)投资法律风险
一是产权归属
二是经营控制权
三是投资回报;???5、担保风险
对外提供担保是一种隐形的债务或然债务
(1)保证担保的法律风险
一是互保法律风险。
二是受迫保证法律风险。
(2)企业抵押担保的法律风险
;6、企业知识产权风险
知识产权风险主要包括企业自有知识产权的申请、保护机制不健全带来的风险;企业侵犯别人知识产权产生纠纷;企业自身知识产权被侵权,企业雇员不当行为(跳槽等)导致知识产权风险、商业秘密失控风险等等。
7、企业侵权纠纷风险
(1)因不正当竞争导致的法律风险
(2)消费者权益保护的法律风险
;;8、人力资源管理纠纷法律风险
;;;9、经营管理人员违法犯罪风险
(1)起步阶段:虚报注册资金、虚假出资、抽逃出资;
(2)发展阶段:会计财务方面的提供虚假财会报告、偷税、虚开增值税发票、非法出售发票、非法出售购买增值税发票;资金来源方面的高利转贷罪、非法吸收公众存款罪;经营方式上的损害商品声誉罪和非法经营罪(如传销);公关时的单位贿赂罪;公众公司挪用上市公司资金、非法披露信息及交易等
(3)决策失误容易出现的犯罪:欺诈发行,套取现金,洗钱,妨害清算等;
(4)企业负责人及工作人员刑事违法:如贪污、贿赂、挪用等。需要注意的还有:非法经营同类营业罪、为亲友非法牟利罪、签订履行合同失职被骗罪、国有公司企业事业单位人员失职罪、徇私舞弊低价折抵股、出售国有资产罪等等。;;如何构建企业法律风险管理体系;如何构建企业法律风险管理体系;如何构建企业法律风险管理体系;如何构建法律风险管理体系;内部控制基本规范五要素框架;企业内部控制评价指引
;企业内部控制应用指引;如何构建法律风险管理体系;如何构建法律风险管理体系;法律风险管理目标;;综合式法律风险管理体系的几个基本概念;法律风险管理体系由风险分析、风险控制、实施评估三大模块组成
风险分析模块:对法律风险进行识别、测评和定向分析,全面认识企业面临的法律风险
风险控制模块:制定风险控制计划,实施法律风险控制
实施评估模块:对法律风险的控制实施情况进行评估、改进;;;风险控制的七种主要活动;法律风险清单:法律风险代码、风险名称、风险行为、涉及法规、法律责任与后果、相关部门及主体、对应的案例等
法律风险量化测评结果:各个风险发生的可能性、损失度、风险水平、风险等级;重大风险目录
各类法律风险定向分析报告:部门角度法律风险报告、业务管理流程角度法律风险分析报告等
公司总体法律风险控制计划;第一步:开展风险识别
采取多种识别方法,大量深入工作,全景扫描企
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