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《养老机构智慧运营与管理》
课程标准
【课程名称】养老机构智慧运营与管理 【课程编码】
【课程类别】专业基础课
【适用专业】智慧健康养老服务与管理、老年人服务与管理等专业
【授课单位】 【总学时】52
【编写日期】
一、课程定位和课程设计
1.1课程性质
《养老机构智慧运营与管理》是智慧健康养老服务与管理、老年人服务与管理等专业必修的一门专业基础课程。本课程基于养老服务机构管理岗位知识、能力与素质要求,着力培养学生在养老服务机构管理岗位上的基本素质以及组织、策划、管理、协调、决策、控制等方面的能力。学好本课程,将更好地提升学生的专业价值、综合素质和就业竞争力,促进人才可持续发展,更好地发挥本专业人才在我国养老服务事业、老龄产业中的作用。
1.2课程设计思路
本课程的总体设计思路是:利用信息技术等现代科技技术如互联网等,围绕老人的生活起居、安全保障、保健康复、医疗卫生、娱乐休闲、学习分享等各方面支持老年人的生活服务和管理,对老人的身体状况,安全情况和日常活动进行有效监控,并根据需求提供与身体状况相适应的各种服务;本课程以互联网养老行业的大数据挖掘及应用为基础,针对养老机构的健康管理与服务需求,通过开展智慧养老、智慧管理和智慧服务,提高管理人员的职业技能与素质,优化老年人及管理人员的生活方式,进一步提高老年人的健康管理水平,促进养老服务业的发展。
二、课程目标
本课程在加强学生基础知识及其基本技能的同时,还重视培养学生的合作、表达能力。通过本课程的学习,学生应达到以下要求。
2.1知识目标
(1)熟悉养老机构的概念和特点、智慧养老的概念和意义。
(2)熟悉养老机构外部环境分析和养老机构的定位。
(3)了解养老机构规划的制订和区位的选择、养老机构岗位设置及人员配备、养老机构用房设计、交通空间设计和智能系统设计。
(4)熟悉营销策划和销售渠道的内容和分类。熟悉销售渠道的开发和运营。
(5)了解新媒体的分类和新媒体运营的优势与内容,了解网站运营、App运营和微信公众号运营。
(6)熟悉食谱管理、个人卫生管理、食品安全管理、餐厅卫生与服务管理。
(7)了解医疗护理服务的主要内容和医疗护理服务质量管理、医疗护理安全管理的相关知识。
(8)了解康复服务的主要内容、管理模式与康复服务质量管理。
(9)了解薪酬管理和员工福利管理,熟悉绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈。
(10)熟悉预算的分类和养老机构财务预算的编制方法、执行与调整。
(11)了解财务分析的内容和方法,熟悉财务控制的分类、方法和制度。
(12)熟悉采购的分类和流程。
(13)了解日常保洁管理和洗涤服务管理。
2.2能力目标
(1)掌握养老机构的分类、等级和服务,了解养老机构智慧化的体现和优势。
(2)掌握养老机构的设立条件和登记备案。
(3)掌握营销策略的选择和营销方式的选择。
(4)掌握生活照料服务的主要内容和生活照料服务的质量管理、安全管理的相关知识。
(5)掌握招聘渠道、招聘流程、招聘管理和培训管理。
(6)掌握财务管理的原则、内容和环节。
(7)掌握采购管理的内容,掌握消防安全管理、突发事故应急处理和投诉纠纷管理。
2.3素质(思政)目标
(1)增强服务意识,提高服务能力,培养科技创新意识。
(2)培养规划意识,提升规划能力。
(3)增强养老服务安全意识,弘扬客户至上的服务精神。
(5)树立实事求是的营销观念。
(6)树立质量管理理念,强化安全管理意识。
(7)树立生命至上的理念。
(8)树立终身学习理念,树立以人为本的管理理念。
(9)树立规划意识,培养正确的消费观念。
(10)树立规则意识,弘扬契约精神,培养责任意识和担当精神。
三、课程内容与教学要求
本课程包含养老机构概述、养老机构建设、养老机构营销运营、养老机构服务管理、养老机构人事管理、养老机构财务管理、养老机构后勤管理,共七个项目,具体内容和课时分配如下表所示:
学期
所用
教材
课程内容
学时
第一学期
《养老机构智慧运营与管理》
项目一
养老机构概述
任务一认识养老机构
2
4
52
任务二了解智慧化养老机构
2
项目二
养老机构建设
任务一养老机构规划
2
8
任务二养老机构设立
2
任务三养老机构设计
2
项目三
养老机构营销运营
任务一认识养老机构营销策划
2
10
任务二了解养老机构销售渠道
2
任务三养老机构新媒体运营
4
项目四
养老机构服务管理
任务一养老机构生活照料服务管理
4
12
任务二养老机构膳食服务管理
4
任务三养老机构医疗护理服务管理
2
任务四养老机构康复服务管理
2
项目五
养老机构人事管理
任务一养老机构招聘与培训管理
2
6
任务二养老机构绩效管理
2
任务三养老机构
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