全面预算管理制度 (1).docx

全面预算管理制度(1)

?一、总则

1.目的

为了加强公司全面预算管理，优化资源配置，提高经济效益，实现公司战略目标，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、各子公司。

3.预算管理原则

战略导向原则：预算管理应以公司战略为导向，围绕战略目标进行编制、执行和监控。

全员参与原则：预算管理涉及公司各个部门和全体员工，应充分调动各方面的积极性和主动性，共同参与预算编制、执行和考核。

全面覆盖原则：预算管理应涵盖公司经营活动的全过程，包括业务预算、专门决策预算和财务预算等各个方面。

刚性控制与柔性调整相结合原则：预算一经确定，应严格执行，但