事业单位财务内部控制存在的问题及对策探析.pdf

会

中国乡镇企业

计

事业单位财务内部控制

存在的问题及对策探析

姚林娇

中共浙江省委党校平阳分校

摘要：自从国家推行新会计准则后，对于单位的财务内控要求更高。我国事业单位主要从教育、医疗等多个领域为社

会提供相应服务，对于推进社会稳定发展而言有着十分重要的作用。而财务管理工作加强内部控制，能为单位整合内部资源，

提高资源利用率、实现既定的管理目标、防控潜在风险奠定良好的基础，保障单位资产使用安全、透明，推动单位长久稳健发

展，使其为社会提供更高质量的公共服务。而很多事业单位内部经费基本都来源于财政拨款，在使用资金时，经常会出现预算

管理较为松散、内外监控力度较弱，严重浪费国有资产等问题。加强财务内控，有助于在单位内部设置内审部门，加强内外监

督，实时监控资金使用情况。本文主要围绕财务内控展开，分析单位实际工作开展情况，针对相关问题，针对性地深入探究，

在综合考量各方面因素后制定有效的解决措施。

关键词：事业单位；财务内部控制；财务管理

随着近年来社会科技不断发展与进步，人民群众对于控应与单位整体目标和战略相一致。针对性原则要求内控应

单位的服务水平要求越来越高。在该种情况下，单位需积极针对单位的实际情况而制定。连贯性原则要求内控各要素之

探索如何提升社会服务水平，探究如何将资源效用最大化发间应相互衔接，形成一个完整的体系。适应性原则要求内控

挥，为促进内部各项活动有序开展奠定基础。而加强财务内应根据单位的发展变化不断调整和完善。发展性原则要求内

控是帮助单位提高内部管理水平，合理化配置资源的有效路控应不断发展和创新，以应对新的风险和挑战。

径。单位需解决内部职工内部意识较为淡薄的问题，为其创保障内部所有的经济活动能遵循财务内控的七大原则，

设良好的内控环境。对现有的财务内控制度进行优化，增强才能从根本上保证财务数据真实、准确，保证资产合理化运

内控效果。同时，还需对预算管理制度进行完善，确保预算用。财务内控的实施应该注重内外部环境的变化，及时调整

编制科学合理，合理配置各项资源。单位要想保障财务内控内控措施，不断提高内控效能。同时，应注重内控制度的完

的实施效果，需借助完善的监督机制，加大内外监督力度，善和内控文化的建设，增强员工的内控意识和责任感。

为促进财务内控工作有序开展提供制度保障。总之，财务内部控制是企业重要的管理工作之一，对

于企业的健康发展具有重要的意义。在实施财务内控的过

一、财务内部控制的相关概述程中，需要遵循七大原则，注重内外部环境的变化，完善

财务内部控制主要是指与单位各项经济活动有关的内内控制度和内控文化，不断提高内控效能。

部控制，涉及资产安全、会计信息的准确性、财务活动是

否合规等内容，对该类内容进行有效控制以及实施相关措二、事业单位加强财务内控的重要性

施。财务内控的本质在于通过科学合理地管控各项经济活其一，有利于建立清正廉洁的工作环境。近几年，

动、人员的合理化配置，为单位达到降低管理成本，提高我国一直在建设廉洁高效的服务型政府部门，转变单位职

人岗匹配率的作用。在构建财务内控时需要遵循合法、整能，提高其服务质量以及办事效率，利用各项规章制度以

体性、针对性、连贯性、适应性、发展性七点原则。保障及相关程序约束工作人员的行为，避免内部出现一言堂现

内部所有的经济活动都能遵循财务内控的七大原则，才能象。财务内控的有效实施能帮助单位解决资金闲置、使用

从根本上保证财务数据真实、准确，保证资产合理化运用。不规范、账实不符、利用率低等问题，保证资金使用安全

财务内部控制的重要性在于对单位各项经济活动进行和高效，在单位内部营造清正廉洁的工作氛