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智动力企业文化建设：现状、问题与对策研究

内容摘要

随着改革开放的发展，也促进了我国经济突飞猛进的发展，我国也兴起了企业文化的概念。企业文化提供了企业的发展战略，构建起企业的组织结构，确定了属于企业的特色文化。本文首先对企业文化的概念、内容、作用、功能和意义等进行论述；其次，对智动力的企业文化建设的深入研究，总结其在企业文化建设上的成就，发现其在企业文化建设中存在的问题，尤其是在企业文化建设上存在缺点和不足；最后，结合智动力公司实际，找出解决对策。本文研究成果可帮助完善智动力公司的企业文化，使其发展成为独具特色的企业文化，也为其他类似企业的文化建设提供参考。

关键词：企业文化；中小企业；文化建设

1企业文化概述

1.1企业文化的含义与特点

1.1.1企业文化的含义

企业文化充斥在企业的每个角落，部分文化在企业的生存和发展中起到了积极的作用，使企业在企业竞争中屹立不倒。但是一些落后的企业文化，阻碍着企业的发展，给企业带来了极大的负面影响。企业文化建设作为一种新的理念出现，它已经超越了之前的企业管理理念，被赋予了新的含义。那么，企业文化的定义到底是什么呢？许许多多的管理学家给出了相关的定义。

一般而言，企业文化是社会文化的一个重要组成成分，是指企业在日常实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和[2]。

1.1.2企业文化的特点

良好的企业文化在内部具有相应的外部吸引力和凝聚力。积极的企业文化应体现以下特征：

（1）可以获得员工的普遍认同，只有在公司的日常运营和监督活动中，才能创建真正的企业文化，使员工可以充分认同企业的文化。如果大多数企业经理都要求员工实施个人不赞成的理念，那这不可避免地会导致企业失败。

（2）简单直接，让人心服口服。企业文化的重点是简单且直接，研究国内外知名公司文化可知，其内容相对简单，比如海尔的企业文化——真诚到永远。

1.2企业文化的内容与功能

1.2.1企业文化的内容

企业文化内容主要包含：精神、物质、行为和制度四个方面的内容。

1.精神方面

企业文化的精神层面也称为企业精神文化，与企业物质文化和行为文化相比，企业精神文化是一种更深层次的文化现象。它是整个企业文化体系的核心，企业精神代表或反映了公司追求。它是一种价值观和行为准则，在公司内部的共同目标下统一所有员工的实力并增强公司所有成员的凝聚力的意识形态之和[3]，是企业所有成员普遍接受的价值体系。它以精确的含义和特定的语言表达来增强员工的意识，从而追求企业最佳的整体精神优势，并形成一致的目标和责任感。

企业精神对于企业文化的塑造有非常重要的意义。当企业有了良好的价值观之后，企业精神可以为公司提高影响力，确定未来的发展方向以及发展目标。例如：海尔的“永远的诚意”体现了大庆钢铁的精神，能够很好地反映出海尔早期创业的艰苦精神。

2.物质方面

企业文化的物质方面也称为公司的物质文化，由公司员工创造的产品和各种物料设施组成[4]，它是一种以物质形式为主要研究对象的表面企业文化。企业生产的产品和服务是企业生产经营的结果，是企业物质文化的主要内容；其次是公司创造的生产环境、公司架构、公司广告、产品包装和设计等，所有这些都是公司物质文化的主要内容。

3.行为文化

企业文化的行为层也称为企业行为文化。如果公司物质文化是公司文化的最外层，那么公司行为文化可以称为公司文化的衬套，也可以称为第二层，即浅层行为文化[5]。它是指员工在生产和管理，学习和娱乐中产生的活动文化。它包括因业务运营，教育和宣传，人际交往活动以及文化和娱乐体育活动引起的文化现象。它是企业风格、精神观念和人际关系的动态体现，是企业精神和企业价值观的体现。它主要分为企业家的行为，公司模范人物的行为和公司员工的行为。

4.公司制度

公司制度是确保实现公司目标的主要措施和手段，它也可以激发员工的自主权和自觉的行为准则[6]，主要包括三个方面：企业领导系统，企业组织和企业管理系统。企业领导体制的产生、发展和变化，是企业生产发展和文化进步产物的必然结果。企业组织是企业文化的载体，包括正式组织和非正式组织。企业管理制度是企业在生产、经营和管理过程中制定的各种规章制度，起到规范和保证的作用。制度文化是精神文化的基础和载体，对企业精神文化具有反作用。某种公司制度的建立影响着人们对新价值观的选择，并成为一种新的精神文化的基础。企业文化始终沿着精神文化-系统-新精神文化的轨迹，发展、丰富和不断完善。

1.2.2企业文化的功能

研究企业文化，其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。那么，企业文化到底有些什么功能呢？其主要包括导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能。

1.导向功能

所谓导向功能，通过它来指导公