网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

采纳营销培训合作手册.ppt

  1. 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

采纳营销咨询培训项目

代理招商手册

;序语:红军不怕远征难

;;

采纳不怕远征难,培训大业只等“贤”。

采纳面临一场新的长征,营销培训的NO.1是这次旅途的终点。

朱玉童20年营销思想精华与实战历练,采纳王牌军团15年数百场成功战役,看看“朱老总”如何带领红军打胜仗!

;合作前景分析;采纳营销学院简介;规划要素;采纳培训讲师团队介绍;;梁晓刚采纳品牌总监,采纳专家讲师;毕业于大连海事大学市场营销专业,先后在智高点策划咨询公司、兰邦市场研究咨询公司、尚和地产顾问公司工作,多年研究、策划实战经验。在关注房地产、汽车等多个行业发展的同时,不断进行消费行为、消费心理研究。

市场调研、消费者研究领域的专业水平行业顶尖。

主要服务客户有:大运摩托、新宏泽、高炉家酒、深圳电视台、万科地产、招商地产、海岸地产、京腾地产、顺电家居广场、茂业百货、江铃汽车、一汽大众、荣邦家私、白象集团、艾高高食品等。;个人专长:

善于挖掘企业营销体系深层次问题,在企业战略、运营管理、组织管理、流程运营、渠道与终端管理方面积累了丰富的实战经验;尤以系统及实战为基本的策略规划和执行管理见长。

服务客户:

中粮酒业、华夏长城、珠江啤酒、大水联合酒业、金星啤酒、维雪啤酒、红塔集团辽宁公司、昌河汽车、新特丽照明、嘉豪食品、大运摩托、乐美文具、联众文具、宝派鞋业、特安呐药业、新宏泽化妆品、安琪酵母、嘉旺城市快餐、迪索音乐科技等。;混迹广告江湖多年,国际4A、国内本土双栖明星,斩获多个国际、国内奖项,加盟采纳后,才华尽展。

刚刚结束的2009中国广告节上,力压众国际4A广告公司,摘得“金长城”奖。

曾为IBM、青岛啤酒、万利达、皇明太阳能、万家乐、白象集团、湖南三和食品等多家国内外知名企业提供了市场推广和品牌形象整体设计服务。;中南财经政法大学MBA(99届);原高度顾问机构策略总监,曾任日本雅马哈(中国)公司市场部经理、营销副总;品牌持续发展理论创立者;中国市场研究学会高级研究员;中国品牌研究院研究员,17年实战营销经验,???立了完备的品牌研究理论与模型系统。

特约撰稿:《销售与市场》、《中国经营报》、《新营销》、《市场研究》、《世界经理人》、《销售管理》等。

个人专著:《征服消费者》

采纳二代讲师代表人物。

代表性培训客户:

日本雅马哈摩托车、MOTOROLA资讯家电、TCL国际电工、菲林格尔木业、武汉烟草集团、长虹数码科技、恒波通信、青岛啤酒、华夏长城干红、瀑布啤酒、统一鲜橙多、亿家能太阳能热水器、红领服饰、恒迪地产、太阳生物科技、白象方便面、天天清大茶、东北虎药业、中联食品、保瑞药业等。;曾在多家知名企业担任过中高层管理职位,有着丰富的IT企业从业经验及营销推广实战能力,另外,有着咨询行业的从业经历背景,个人谙熟营销战略全局规划和管理、在营销战略和营销策略方面有着深刻的理论和实操经验,具有系统性思维和分析能力,营销管理经验丰富。熟识品牌规划、品牌塑造、品牌建设、品牌管理运营操作,另外在企业团队管理、激励设计、绩效考核等方面方面具有创新思维,服务客户:IT类-中国移动[福建省公司/泉州分公司][前期数据调研及诊断]、中国移动安徽淮北分[内部流程诊断/客户满意度调研]、中国电信[南京]、贵州移动/航天星网/珠江电源等。制造业-链源钢铁/光润办公家具有限公司/博升办公家具有限公司/哈尔滨永久设备有限公司等。;;采纳营销培训荣誉;合作前景分析;1、管理培训市场容量大,发展速度快;小结:市场容量大;机构定位混乱;产品同质化;消费者理性关注课程,要求专业化、实践化;培训外包业务逐渐兴起。管理培训市场将大有可为。;目前,传统培训公司面临四大困难:

1、产品同质化:每家公司都在卖“有效的时间管理”、“商务谈判”、“领导力”、以及所谓的“专业销售技巧”“商务谈判技巧”……十家培训公司有八家在做激励,五个培训师有四个是讲战略!很多培训公司就是在这样低门槛的课程上互相抄袭,很多培训师完全靠一套讲稿闯天下。

2、价格战:产品同质化、含金量低必然导致门票价格不断下降,招生困难,培训机构的利润越来越微薄;

3、不具备规模化经营,没有树立自身品牌。很多销售额过亿的企业都没有树立真正属于自己的核心培训品牌;

4、没有稳定的赢利模式,大部分培训公司没有稳定的赢利模式。如曾经以学习卡模式一跃成为培训行业老大的聚成公司,由于没有自己的核心讲师,已经一蹶不振,业绩不断萎缩。;3、营销培训市场潜力无限;合作前景分析;培训结合咨询;采纳营销培训价值;合作前景分析;;列举部分,详见采纳培训课程内训大纲;推广产品;辅助传播产品;合作前景分析;一、采纳全线产品服务的代理收入分为以下几个部分:

1、课票收益(公开课、

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档