烧结厂设备厂长助理绩效考核表.doc

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绩效考核表

被考核者

所属分厂

烧结厂

所属部门

烧结厂

职位名称

设备厂长助理

考核者

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

设备作业达标率

设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率

15%

A≥100%

91100

95%≤A＜100%

8190

90%≤A＜95%

7180

80%≤A＜90%

5170

A＜80%

050

设备事故故障停机率

该指标＝因设备事故故障停产时间/日历时间

10%

A≤1.5%

91100

1.5%＜A≤1.6%

8190

1.6%＜A≤1.7%

7180

1.7%＜A≤1.8%

5170

1.8%＜A

050

设备维护成本控制率

该指标＝实际设备维护成本/预算维护成本

15%

A≤90%

91100

90%A≤100%

8190

100%A≤110%

7180

110%A≤120%

5170

120%A

050

设备完好率

完好率＝一级设备+二级设备台数／设备总台数

10％

A≥98%

91100

97%≤A＜98%

8190

96%≤A＜97%

7180

95%≤A＜96%

5170

A＜95%

050

设备配件管理工作

通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能

15%

管理有序高效，方法得当

91100

管理较好，满足正常工作需求

8190

管理偶有疏漏，对工作存在影响

7180

管理时有疏漏，对工作产生一定影响

5170

管理出现巨大漏洞，对工作产生较大影响

050

分管

部门

管理

通过上级直接观察和员工投诉考核部门管理能力以及成本控制意识

15%

员工积极性高，成本节约意识很强

91100

员工工作积极，成本节约意识强

8190

员工积极性一般，有成本节约意识

7180

不协调，存在浪费现象

5170

混乱，效率低下，浪费现象严重

050

工作

态度

反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标

20%

工作非常积极，责任心非常高

91100

工作较为积极，责任心较高

8190

工作积极，责任心高

7180

工作不太积极，责任心一般

5170

工作消极，缺乏基本的责任心

050

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：签名：

上级审核

时间：签名：

人事专员审核

时间：签名：

审批

时间：签名：