网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

创办企业面临的挑战.pptxVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

单击此处添加副标题

市场定位挑资金筹集难产品开发风团队建设与法律法规遵持续经营挑

战题险管理守战

分析潜在客户群竞争对手分析产品与服务匹配

企业需通过市场调研了解潜评估同行业竞争对手的市场确保产品或服务满足目标市

在客户的需求、偏好,以确占有率和策略,找到差异化场的特定需求,以提高市场

定目标市场。的市场定位。接受度。

分析市场时,首先要确定直接和间接竞争者,了解

识别主要竞争者

他们的市场份额和品牌影响力。

深入研究竞争对手的产品、服务、价格策略以及客

评估竞争者优势

户忠诚度,找出他们的核心竞争力。

定期跟踪竞争对手的市场活动,如新产品发布、营

监控竞争者动态

销策略变化,以便及时调整自身策略。

010203

分析竞争对手预测市场趋势

确定目标客户群研究竞争对手的市场利用市场报告和历史

通过问卷调查、社交媒体表现和策略,了解他数据分析,预测行业

们的优势和不足,以发展趋势,为企业的

分析等方式,精准识别目

制定差异化的市场定长期战略规划提供支

标客户群体,为产品定位

位。持。

提供依据。

初期投资需求

场地租赁费用设备采购成本原材料或库存

初创企业需要租赁办公或生产场根据企业性质,可能需要购买电对于制造业或零售业来说,原材

地,租金是初期投资中的一大支脑、机器等设备,这是一笔不可料采购或首批产品库存是必须的

出。忽视的初期投资。初期投资。

01020304

天使投资与风险投资政府补助与贷款众筹平台企业孵化器与加速器

寻求天使投资者或风险资利用政府提供的创业补助通过Kickstarter或加入企业孵化器或加速器

本,如硅谷的Y金、贴息贷款等资源,如Indiegogo等众筹平台,项目,如Techstars,获

Combinato

文档评论(0)

小裁缝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档