环保背景高管权力与企业漂绿行为.pdf

浙江财经大学硕士学位论文

摘要

党的二十大报告强调要贯彻生态文明的理念，统筹经济社会发展和生态环境

保护，扎实推进美丽中国建设。企业作为市场主体之一，应主动承担改善碳减排

问题、参与环境治理的社会责任。然而，由于企业过度关注短期经济效益、ESG

（环境、社会与治理）信息披露尚未规范化等主客观因素，企业漂绿现象较为普

遍。漂绿是一种“言过其实”的信息披露方式，误导利益相关者关于企业绿色化

的认知，掩盖了企业的真实环境污染行为，极不利于实现绿色发展、可持续发展。

如何抑制企业漂绿行为，促进企业真实有效的绿色转型具有重要的战略意义。高

管团队作为企业实际的决策者，已有研究表明，具有环保背景的高管会影响企业

的环境行为，但多数研究仅基于高管团队的组成，缺乏对高管团队成员相对权力

的关注。团队成员的相对权力直接代表了其对企业行为决策的“话语权”，高管

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团队的解构是细化“高管特征企业行为”逻辑链条的重要一环。环保背景高管

能够在多大程度上影响企业漂绿行为有赖于其在高管团队中的影响力。基于此，

本文实证检验环保背景高管的相对权力对企业漂绿行为的影响并探究其机制。