中小企业会计存货管理论文【最新】.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

中小企业会计存货管理论文【最新】

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

中小企业会计存货管理论文【最新】

摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小企业面临着诸多挑战。存货管理作为企业财务管理的重要组成部分，对于中小企业的生存和发展具有重要意义。本文从中小企业存货管理的现状出发，分析了存货管理的特点和问题，提出了相应的对策和建议。通过对中小企业存货管理的研究，旨在提高中小企业的存货管理水平，降低成本，提高企业的竞争力。关键词：中小企业；存货管理；成本控制；竞争力

前言：中小企业作为国民经济的重要组成部分，其发展状况直接关系到国民经济的稳定和增长。在激烈的市场竞争中，中小企业面临着成本高、资金短缺、管理不善等问题。存货管理作为企业财务管理的重要组成部分，对企业的运营效率和经济效益具有直接影响。本文通过对中小企业存货管理的研究，旨在探讨如何提高中小企业的存货管理水平，降低成本，提高企业的竞争力。

一、中小企业存货管理的现状及问题

1.1中小企业存货管理的现状

(1)当前，中小企业在存货管理方面普遍存在一些问题。首先，存货管理意识较为薄弱，很多企业缺乏专业的存货管理人才，导致存货管理混乱，难以有效控制库存水平。其次，存货管理制度不健全，缺乏科学的库存控制方法和手段，使得存货周转率低下，资金占用过多。此外，信息化程度低，很多企业尚未实现存货管理的数字化、信息化，导致数据统计和分析困难，难以对存货进行实时监控。

(2)在实际操作中，中小企业存货管理存在诸多困难。一方面，采购环节缺乏有效控制，导致采购成本过高，库存积压严重。另一方面，库存管理不善，存货损耗和过期现象时有发生，增加了企业的经营风险。此外，销售环节的预测不准确，往往导致产品滞销或供不应求，进一步加剧了存货管理的难度。

(3)面对存货管理现状，中小企业应积极寻求改进措施。首先，加强存货管理意识，提高员工对存货管理的重视程度。其次，建立健全存货管理制度，明确各部门职责，确保存货管理的规范性和有效性。同时，加强信息化建设，运用现代信息技术提高存货管理的效率和准确性。最后，注重数据分析，通过科学预测和合理规划，降低库存成本，提高企业的盈利能力。

1.2中小企业存货管理存在的问题

(1)中小企业在存货管理方面存在诸多问题，这些问题严重影响了企业的运营效率和经济效益。首先，存货周转率低下是中小企业普遍面临的挑战。据调查，我国中小企业存货周转率普遍低于2次/年，远低于行业平均水平。例如，某中小企业在2019年的存货周转率仅为1.3次/年，这意味着企业需要一年半的时间才能将存货完全售出，这不仅导致资金占用过多，还增加了存货损耗的风险。

其次，库存积压问题突出。由于缺乏科学的库存管理和销售预测，很多中小企业往往出现产品积压现象。以电子产品行业为例，2018年某中小企业因产品积压导致存货占用了其总资产的40%，增加了企业的财务负担。此外，库存积压还可能导致产品过时，进一步影响企业的销售和市场竞争力。

(2)另一方面，存货损耗和过期现象严重。由于中小企业对存货的监控和保养不到位，存货损耗和过期现象时有发生。据统计，我国中小企业存货损耗率普遍在3%-5%之间，有的甚至高达10%以上。例如，2019年某食品加工企业因库存管理不善，存货损耗率达到了8%，导致企业年损失高达数十万元。同时，过期产品不仅浪费资源，还可能引发食品安全问题，损害企业声誉。

此外，采购环节也存在诸多问题。中小企业在采购过程中，往往缺乏严格的供应商选择标准和采购流程，导致采购成本过高，采购质量难以保证。以原材料采购为例，某中小企业在2018年的原材料采购成本占到了其总成本的35%，远高于行业平均水平。这不仅压缩了企业的利润空间，还可能导致生产过程中原材料短缺，影响生产进度。

(3)中小企业在存货管理中还面临信息化程度低的问题。很多企业尚未实现存货管理的数字化、信息化，导致数据统计和分析困难，难以对存货进行实时监控。据调查，我国中小企业中，仅有20%左右的企业实现了存货管理的数字化，而90%以上的企业仍然依靠人工进行存货管理。这种传统管理模式不仅效率低下，而且容易出错。例如，某中小企业在2019年因人工记录错误导致存货盘点误差超过10%，给企业带来了巨大的经济损失。因此，中小企业应加快信息化建设，提高存货管理的效率和准确性，以应对激烈的市场竞争。

1.3影响中小企业存货管理的主要因素

(1)市场需求的不确定性是影响中小企业存货管理的重要因素之一。市场需求的波动性和预测难度大，导致企业难以准确预测销售情况，从而影响存货水平的决策。例如，某服装企业在季节转换期间，由于未能准确预测市场需求