2025年信息化建设十三五规划.docVIP

湖南瑶岗仙矿业有限责任企业

“拾三五”信息化建设规划

為深入推進行业信息化建设進程，以信息化带動行业管理水平的不停提高，围绕“拾三五”总体发展规划，結合企业信息化建设現实状况，特制定《信息化建设“拾三五”发展规划》。

一、信息化建设現实状况与发展分析

（一）信息化建设获得的成绩

“拾二五”期间，系统信息化建设步伐明显加紧，总体来讲，系统“拾二五”信息化规划实行基本顺利，信息化基础深入扎实，信息安全保障体系获得長足進展，业务管理信息系统应用建设全面铺開，信息化對业务和管理的支持在深度、广度和协同度上得以全面提高。重要成绩如下：

1、信息化设施不停完善。一是广域网建设。建设了以企业為关键的三级网络，实現了企业各部门办公区域及生产区域的56個节點之间的互联互通，為满足业务应用提供了“高速公路”。建设了以企业局域网為基础的广域网络，实現了企业局域网于集团局域网之间的互联互通。二是建设了系统平台。先後投资余萬元，购置了18台服务器（含小型机）、3台存储设备、60台网络互换设备，搭建了承载业务系统运行的基础平台。三是配置了办公设备。至今，企业共购置计算机280台，笔记本15台、打印机65台，為各业务系统的运行奠定了基础。

2.信息化应用不停深化。一是推進了OA办公系统、OA办公自動化系统。以工作流程管理、文档管理、权限管理、组织管理等管理模块，涵盖办公管理的各项事务、实現提高企业运作效率、节省企业的办公与管理费用。二是建成了财务“金蝶”系统、6+1系统、监控系统、视频會议系统、為企业生产、安全、物料提供了一种高效的管理平台。

3、信息化管理不停提高。一是健全了制度。近年来，制定完善了《网络安全管理试行措施》、《企业网络管理员岗位责任制》、《企业局域网IP地址管理措施》等信息化有关制度。二是建立了队伍。建立了企业办信息班组信息化运维队伍。

4、信息化安全不停加强。一是建设了原则机房。按照机房建设规定，配置了双路供電和不间断電源，安装了机房专用精密空调，布署了灭火设施，最大程度地保障物理安全。二是做好了设备备份。健全系统备份机制，對线路、网络、服务器和环境设备進行了双机备份；對业务数据進行了當地、网络双备，保证业务数据的安全、完整。三是管好了网络安全。加强外网接入管理、规范网络IP使用，制定访問方略、屏蔽非法信息，实行网络顾客立案和网络准入制度，進行了桌面安全管理、上网行為监控、网络風险评估和安全系统加固。四是搞好了安全运维。贯彻系统运维工作曰巡月查制度，定期检查、维护多种软、硬件设备，及時检查系统运行状况，随時处理系统出現的多种問題。

（二）信息化建设存在的問題和局限性

总体上看，系统信息化建设获得了某些成效，但仍存在亟待处理的問題，重要表目前：

1、整体规划不够到位。信息化建设是一项波及面广、流程复杂的系统工程，涵盖了生产經营管理的方方面面，必须站在战略高度、全局角度進行统筹规划、顶层设计。但由于系统的建设開发、布署、推广、应用多以省局统一布署為主、整体规划局限性，系统開发商和系统建设平台、投入运行時间各异、多以条块為主，比较分散、各自為政、独立封闭，数据不能互相衔接，存在“信息孤岛”現象，不利于系统集成、资源整合、信息共享。

2、系统应用還需深化。目前投入运行的业务系统已达拾余個，基本涵盖了行业的重要业务应用。但個别系统建成後实用性和合用性较差，部分应用系统、管理模块没有真正应用起来，甚至停止使用，如地压检测系统、風机自動化控制系统、水泵自動化控制系统、6+1安全避险系统等应用程度不高，导致了资源挥霍，未能到达运用信息化增進管理水平提高的建设初衷。

3、支撑保障有待加强。虽然目前基础设施和系统建设已具规模，但基础设施集约化、基础平台集成性、原则规范体系化有待深入提高，缺乏统一的决策管理平台對生产、安全、财务等业务数据進行有效整合、集中管理、综合分析，信息资源共享运用不够充足、對领导决策的支撑作用不够明显，不利于领导层及時掌握运行状况、做出科學决策。

4、加强维护管理人员队伍配置，并進行专业分工。企业信息化投入和人才投入不能同步進行，重视有形的硬件，更多的人力、物力投资到网络、服务器等硬件设备上，而對管理维护人员建设等则相對忽视，出現了“重硬轻软”現象，由于信息工作维护人员严重局限性，导致部分信息系统运行不正常，达不到建设的初衷。

5、加强學习，强化培训。近年来，虽然企业對办公软件及OA系统组织了培训，還遠遠不够，有望企业不定期举行计算机培训班，组织開展计算机技能操作比赛，全面提高企业干部职工的计算机应用水平，為信息化系统的推广应用奠定坚实的基础。

二、信息化发展面临形势

1、新形势：信息空间安全提高到国家安全层面

所谓新形势重要是指党和国家對信息化应用的大政方针政策。拾八大以来，党和国家在信息化应用方面重要有两大重要布署，