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部门四季度安全生产工作总结报道稿件

四季度是定全年、保全局的收官之季，技术研发中心紧密围绕安全生产中心工作，扎实开展百日安全生产行动，严抓安全红线不松懈，牢抓效益主线不动摇，以务实高效的作风、管用实用的举措，让安全之路更坚实，全力以赴打好年度收官战。

一、“线上＋线下”织密“防护网”

“大家快来坐整齐，安全宣传视频马上开始播放了。”近日，在技术研发中心会议室大屏前，工作人员正在热情地组织职工参加安全宣传活动。自“百日安全”活动启动以来，技术研发中心紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，创新工作模式，通过现场互动、观看警示教育视频等方式，不断提升职工安全防护意识，筑牢安全生产防线。

在做好安全知识宣讲的同时，该中心强化现场管理，对现场所有生产场所的风险辨识、应知应会、安全警示等所有牌板进行全面摸排，对于不符合要求以及损毁严重的各类牌板，严格按照要求重新设计制作，实现现场牌板管理统一化。

此外，中心一改传统帮教模式，在原有基础上创新工作载体，采用安全主管带头帮、家属温情帮，通过亲情谈话，还原“三违”经过，深挖深层原因，使“三违”人员能够放下思想包袱，积极正确面对“三违”行为，主动承担后果。发挥家属协管员的桥梁纽带作用，积极主动沟通“三违”人员家属，并与家属一起以家庭为切入点，重点阐述“三违”严重后果可能会对家庭造成的重大伤害，提高“三违”人员的思想认识，将隐患无声无息化解在温情之中，夯实安全生产基础。

二、“整治＋防范”守牢“安全线

由职能科室成立检查小组对用电设备进行全面健康体检，及时制止纠正超负荷用电、私接乱拉等违章行为，切实筑牢安全生产屏障。全面检查现场灭火器及火灾自动报警系统配置等安全设施，并按照安全生产“五落实”原则，落实专人督办，进行销号整改。尤其针对区域内消防应急通道堵塞、消防器材取用不便等问题，列出整改清单，明确责任人，从源头消除一切消防安全隐患。

该单位以落实全员安全生产责任制“一岗三清单”为核心，严格对照安全生产法，从安全职责、考核标准等方面，形成了全员覆盖、无责任盲区、岗位职责边界清晰的“一岗三清单”。以“交通安全月”和“百日安全”活动为契机，组织全员对安全生产责任制、交通安全等进行集中培训，并撰写心得体会、安全保证书270余份。同时将“三违”行为按照分级管控原则，建立“三违”人员档案，分别制定考核标准，全年对10余名违章人员进行了安全再教育，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，促使中心上下同频共振，力出一孔，堵塞安全漏洞。

三、应急＋演练做“乘”法统筹战斗实力

应急救援是安全生产工作的最后一道屏障。该单位制定《应急管理能力提升方案》，指导各作业区修订完善了以调度为指挥核心的应急救援预案，督促各作业区梳理应急物资准备情况，建立健全应急物资清单，确保应急准备到位。

此外，组织开展煤气、消防等应急演练，开展应急能力自评，针对不足完善措施，及时改进，形成长效机制，不断规范应急管理体系。为坚守安全生产底线，该单位把日常应急演练作为班组员工提升技能的练兵场，把演练当作实战“课堂”，通过常态化模拟练习，力促班组员工将“规定性动作”变为“习惯性动作”。同时，采取不打招呼、随机设置场景的方式，抽查人员对火灾、煤气中毒等应急状况的反应速度、自救互救和避险逃生能力，持续做细做实应急源头管控和过程管理工作，坚决预防一切安全事故发生。