互联网企业财务风险管理研究.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

互联网企业财务风险管理研究

摘要:互联网企业因业务模式与传统商业及制造业不同,其财务风险管理也有其特别的地方。文章通过对互联网企业财务管理特征的研究,分析互联网企业财务风险的成因及常见财务风险类型。通过导入N游戏企业案例,指出N游戏企业在财务风险管理上存在的问题。同时文章提出了应该设计出适合互联网企业的财务风险预警机制。

中图分类号:F275

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2023)07-055-03

互联网企业发展为我国经济发展做出了极大的贡献,但是互联网企业的財务管理相对薄弱,由于互联网企业的运营特点,其财务风险的管理非常重要。因此,相关研究具有理论和现实意义。

一、研究依据的理论基础

(一)内部控制理论

该理论认为企业内部控制与财务管理的目标是一致的,在实现财务目标的过程中,企业对相关风险进行确认和分析,以形成管理该风险的依据。随着经济、行业、监管和商业环境的变化,企业的财务风险也在不断变化,企业需要建立一套识别和应对相应金融风险的机制。

这套机制包括根据企业实际情况,对财务会计岗位进行科学设计,建立岗位责任制,赋予每个岗位相应的权力,使每个岗位之间互相牵制,减少工作失误,强化分工协作,提高工作效率;有效地支持企业参与市场竞争,扩大市场占有率,按照企业的经营模式设计符合企业的财务管理流程和核算方法;建立企业价值管理体系,及时发现企业财务管理中存在的异常问题,增强企业财务风险抵御能力,将财务管理的各个环节与企业价值创造有机地结合在一起。

(二)委托代理理论

二、互联网企业财务风险分析

(一)互联网企业财务风险形成的原因分析

互联网企业财务风险形成的外部原因是影响企业经营活动的外部环境,主要包括国家的宏观经济环境和对互联网企业的相关政策、互联网行业的发展前景和竞争格局;互联网企业财务风险形成的内部原因是企业的内部经营环境,主要有企业的资本结构、投资决策、财务管理制度、市场营运能力等。

(二)互联网企业财务风险类型分析

根据互联网企业的财务管理特征,通过对互联网企业财务风险形成原因的分析,本文总结了以下几种互联网企业常见的财务风险类型:

1.资本结构的财务风险。互联网企业因其特殊的资产配置,普遍具有较低的资产负债率,大多通过风险资本融资计入企业所有者权益。然而风险资本是以获取风险报酬作为根本目的,一旦风险资本进入较多,则会削弱甚至剥夺企业创始人的控制权。随着互联网企业一轮又一轮的融资,风险资本与管理层之间的矛盾也会变得越来越明显,这种矛盾甚至会演变为冲突,使得企业既定的发展目标难以实现。

股权集中度与中小企业财务风险之间存在显著的负关系,即股权集中度越高财务风险反而越低。因此,互联网企业在融资过程中应掌握好股权融资与债务融资之间的比例关系,从资本结构层面控制好企业的财务风险。

3.盈利模式的财务风险。互联网行业的特点是技术更新快,从而使得其盈利模式也在不断变化,往往一种创新的盈利模式能在短时间内实现对旧盈利模式的颠覆。比如团购模式、菜鸟驿站模式、淘菜菜模式等,将传统的单个消费者按照一定属性划分为某类消费者进行销售推广,从而有效控制单位成本,而且大幅提高了销售效率。

互联网企业盈利模式变化的同时也给企业带来财务风险。一方面企业需要跟进市场当前最新的盈利模式,一旦落后则可能面临业务量大幅下降、收入大幅下降从而导致现金流大幅下降的风险;另一方面企业需要投入资源创新盈利模式,创新的不确定性又为企业财务管理增加了风险。

4.技术开发的财务风险。互联网企业的技术研发活动需要根据网络客户的需求进行投入。当今网络信息技术变化很快,网络客户的需求也在不断变化,这就给互联网企业的技术路线提出了很高的要求。既要满足当前客户的需求现状,又要迎合消费者未来新的需求,从而导致互联网企业不断地增加新项目。最终的结果可能是大量的项目技术开发失败,增加互联网企业的财务风险。

因此,互联网企业要想实现服务产品到企业价值的转化,需要付出大量的现金获取网络流量,这可能增加企业的财务风险。

三、案例分析

本案例研究的是一家国内游戏企业。游戏企业的盈利模式:首先需要经营一款受众较多的游戏,流量是游戏企业的生命。一款游戏玩的人越多广告效应就越大,通过内置广告的形式将游戏玩家的生活需求导入到广告商品形成购买力;另一个方面,针对舍得在游戏上投入的游戏玩家,推出相应的虚拟游戏商品满足这部分玩家的购买需求,从而实现盈利。

(一)N游戏企业基本情况

N公司股权结构如下:

(二)问题分析

2.未计算利息的关联方资金拆借。N公司因日常资金周转向关联方借款4亿元,该部分借款未签订书面合同,同时也未约定往来借款利率,未计提利息。根据财税〔2016〕36号《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》,关联方资金使用是无偿的,资金借出方需视同销售缴纳增值税。对不符合独立交易原则

文档评论(0)

ZC强 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档