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提纲第一部分：代理寻找;公司内部资源外部资源统计部门商;第二部分医院开发logo(;02医院人员组成学习内容：03;医院组织架构及职能院长临床科室;医院人员组成：院长医生行政人员;科主任采购职能：_______;医院进药及领药的流程：新药:药;(II)客户管理(I)辖区医;竞争对手六面观记录与存档学习内;竞争对手六面观针对辖区内最主要;竞争对手档案;(II)客户管理(I)辖区医;三、认识业务环境了解业务环境四;四.医院档案的更新与使用重要性;了解销量来源广、深度的概念。2;02销量来源的广度：使用所推广;2科室产出：各个药房3目标医生;如何找出销售来源(内部)：认;(II)客户管理(I)辖区医;实际销售数据：医院入库量1指标;销售数据增长率：该时段的实际销;01了解目前辖区各医院所负责产;二、客户信息管理方法：《重点客;辖区医院客户资料：A级医生记录;辖区医院客户资料：A级医生记录;A级医生记录;应用制定拜访计划记录推销拜访回;IV).表现目标：在当日《手册;推广的正面行为(举例)产品与;其他行为(举例)家人陪同开会;结语上面是部分医院推广开发的知
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