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2024年第7期HSE综述
基于SWOT分析法的QHSE自主化班组建设18
何明杰杨磊徐晶
中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区新疆克拉玛依834000
摘要:在安全生产形势日益严峻的背景下,某沙漠油田运用创新的SWOT分析法,积极推进HSE
自主化班组建设。以沙漠油田作业区采油维修一班为例,采用SWOT法分析了班组存在优势、机会、劣
势和威胁,针对劣势和威胁(班员平均年龄较大,培训难度较大;班组制度不完善,岗位职责不明晰;
QHSE绩效奖励激励方案不合理等),以五项关键改进工作为抓手,有针对性的开展QHSE自主化班组
建设工作,如制定培训计划、优化培训方式,提高QC小组参与率;优化班组规章制度,完善班组奖惩
机制,规范现场操作等,将劣势转变为优势,消除了威胁,QHSE工作取得较好成绩。
关键词:SWOT分析;QHSE自主化;班组建设
SWOT分析是一种企业内部分析方法,基于检查。这些方法往往缺乏系统性和科学性,难
内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。具体以全面覆盖企业运营中的各个环节和风险因素。
来说,SWOT分析是将与研究对象密切相关的各在复杂多变的油田作业环境中,单一的管理手
种主要内部优势(S)、劣势(W)和外部的机会段往往无法有效应对多样化的安全风险,也无
[3]
(O)和威胁(T),通过调查列举出来,并依照法实现安全管理的持续优化和提升。
矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种(2)安全意识淡薄,员工对安全问题的重
因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相视程度不够
应的结论,结论通常带有一定的决策性。安全意识是预防安全事故的第一道防线。然
自主化管理意味着班组成员应具备高度的而,我们员工对于安全问题的认识往往不够深刻,
安全意识和责任感[2],能够主动参与到安全管安全意识相对淡薄。这可能是由于企业文化中缺
理的过程中,不仅遵守既定规章制度,更能根乏对安全价值的强调,或者管理层未能有效传达
据实际情况灵活调整和优化安全措施。通过激安全的重要性。员工在工作中可能因疏忽大意而
发班组成员的积极性和创造性,企业能够更好违反安全规定,从而增加事故发生的概率。
地应对内部和外部环境的变化,降低潜在风险。(3)安全培训不到位,员工缺乏必要的安
借助SWOT分析法的深入剖析,班组可以全知识和技能
更加精准地识别潜在的事故隐患和薄弱环节,安全培训是提升员工安全意识和技能的重
从而制定出更加针对性的防范措施。这不仅有要途径。然而,我们现在安全培训往往流于形
助于减少事故发生的可能性,还能进一步提高式,培训内容与实际工作需求脱节,或者培训
企业的整体运营效率。时间不足、方式单一。这导致员工在面对实际
工作中的安全问题时,缺乏必要的应对知识和
1油田现状分析
技能,无法有效防范和化解
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