2024年高级会计实务考点汇总 .pdf

选择题

以下哪项不属于SWOT分析中的内部环境因素？

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

答案：D

下列哪项不属于全面预算管理的原则？

A.全面性原则

B.平衡性原则

C.效益性原则

D.随意性原则

答案：D

下列关于内部控制的说法，哪一项是正确的？

A.内部控制只涉及财务部门

B.内部控制可以确保企业完全避免风险

C.内部控制是一个动态的过程

D.内部控制不需要定期审计

答案：C

差异化战略的核心在于：

A.降低成本

B.提高产品质量

C.提供独特的产品或服务

D.扩大市场份额

答案：C

在进行项目风险评估时，常用的方法是：

A.敏感性分析

B.回归分析

C.相关性分析

D.趋势分析

答案：A

填空题

SWOT分析是一种战略分析工具，其中S代表______，W代表______。

答案：优势（Strengths），劣势（Weaknesses）

全面预算管理的核心目标是确保企业资源的______和______。

答案：合理配置，有效使用

内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及______。

答案：内部监督

在战略成本管理中，______分析是确定企业成本动因和成本结构的重要工具。

答案：价值链

经济增加值（EVA）的计算公式为税后净营业利润减去______乘以资本成本率。

答案：资本总额

简答题

简述全面预算管理的作用。

全面预算管理在企业中起着至关重要的作用。它有助于企业实现资源的合理配置和有效使用，

确保企业战略目标的实现。通过预算的编制、执行和考核，全面预算管理可以加强企业内部

各部门之间的沟通与协调，提升企业的管理水平和经营效率。

什么是内部控制？它包含哪些要素？

内部控制是企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息的正确可靠，确

保经营方针的贯彻执行，提高经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我

调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制的要素包括控

制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。

请解释SWOT分析法及其在战略制定中的应用。

SWOT分析法是一种战略分析工具，通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）

以及外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面分析，从而帮助企业制定合适

的战略。在战略制定中，SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势，了解外部环境中

的机会和威胁，进而选择适合自身发展的战略方向。

什么是差异化战略？企业如何实现差异化战略？

差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务，以满足客户的特殊需求，从而在市场竞争

中取得优势地位的战略。企业实现差异化战略的途径包括：提供独特的产品设计、品牌形象、

技术特点、客户服务等。通过这些措施，企业可以在市场上形成独特的竞争优势，提高客户

的忠诚度和满意度。

简述项目风险评估的方法及其重要性。

项目风险评估是项目管理中的重要环节，它通过对项目可能面临的风险进行识别、分析和评

价，为项目决策提供依据。常用的项目风险评估方法包括敏感性分析、概率分析、蒙特卡洛

模拟等。这些方法可以帮助企业了解项目风险的性质、大小和影响程度，从而采取有效的措

施来降低风险对项目的影响。项目风险评估的重要性在于它可以帮助企业做出更加明智的决

策，确保项目的顺利进行和成功实施。