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房地产企业多元化战略分析

陈勇重庆融创华城房地产开发有限公司

[摘要]现阶段，我国房地产企业在发展过程中遭遇了诸多挑战。通过与国际龙头企业的对比来看，尽管我国房地

产企业规模庞大，但其业务结构相对单一，运营能力有待提升。因此，企业应积极探索多元化战略方向，借鉴日本、

美国、新加坡等国家的先进房地产开发模式，积极推进业务转型。文章主要阐述我国房地产企业多元化战略的实施

背景，分析当前行业的发展趋势及企业经营状态，以某企业为例，阐释企业发展概况，明确企业多元化战略发展目

标和战略实施方向，总结战略实施的经验教训，展望企业未来的发展方向，以供相关人员参考。

[关键词]房地产企业；多元化战略；业务转型

中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1674-1722（2025）02-0085-03

房地产作为我国的支柱性企业，对于国家的经济发房地产行业来说利弊相当。在复杂的经济环境下，为保

展具有重要作用。房地产行业在发展期间，需要大量的持企业的持续发展，应探索适合的战略方向[1]。

资金和社会资源，行业的发展质量直接关系社会大众的第三，社会环境。对于房地产行业来说，社会人口

生活水平。近年来，国家针对房地产行业出台了一系列数量越多、城市化进程越快，对行业发展越有利。在人

政策，促使行业发展面临一定问题，部分企业出现财务口数量和结构方面，根据第七次全国人口普查公报，截

危机。针对该种社会现象，房地产企业想要持续发展，至2020年11月1日，我国总人口数量达14.12亿。但是，

应对自身进行重新定位，分析外界的发展环境，制定多劳动人口数量减少，老年人口数量增加，社会老龄化现

元化战略方案，完善保障措施，以保持自身的市场地位。象显著。而青壮年是房地产消费的主要群体，劳动人口

一、房地产企业发展背景数量的减少，也会导致购房需求降低，对企业发展存在

房地产行业提出多元化战略发展方案的背景主要包不利影响。同时，我国城市化进程不断加快，城市人口

含以下几项内容。数量持续增多。根据调查显示，2010—2020年，人口城

第一，政治因素。2016年起我国房地产市场进入特镇化率增长约11.24%。针对当前的社会环境，虽然我国

殊阶段，国家提出将房地产市场定性为“去库存”模式，城镇化建设稳步推进，但是相对于西方国家还有较大发

各地政府出台各项政策鼓励大众购房，持续激发大众的展空间，我国人民的住房需求还存在一定的增长空间，

购房热情。同时，引进更多金融机构进入房地产行业，这对于房地产行业的持续发展具有有利影响。

促进行业的快速发展。该种情况也导致各地区房价持续二、房地产企业概况及战略目标

上涨，国家意识到问题后，出台房市调控政策，房价逐（一）企业概况

渐趋于平稳。现阶段，国家经济的快速增长，对房地产某企业成立于2001年，目前企业开发的房地产项

行业起到一定推动作用，但是，国家对房价的严格管控，目有13个，项目遍布济南、南京、青岛等多个城市，

也对行业产生了一定冲击。对此，企业应充分把握政策总建设面积达到180万平方米，总销售金额约为80亿元。

的有利条件，将企业发展战略与国家政策有效结合，以该企业通过考察国际背景及社会环境，设立清晰的战略

推动企业战略的健康发展。目标，在目标的指引下深耕房地产行业，促进战略目标

第二，经济因素。我国近年来经济增长相对平稳，的有效落