浅谈船长在二副管理工作中的指导作用.docxVIP

一、安全航行的指导

由于二副班的工作时间是00:00-04:00和12:00-16:00时间段，尤其是00:00-04:00这个时间段与人的生物钟相悖，特别容易疲劳，使人的思想集中程度和对事物的判断力较差，从历年来的事故统计来看，二副班发生的事故占了相当的比例。

所以，根据二副工作时间特性，船长在船督促二副严格执行岗位职责，提高安全意识和工作责任心显得尤为重要。

一是教育二副牢固树立安全第一的航行理念,充分认识确保船舶安全是二副工作的第一要务,从思想上使安全航行的理念入脑入心,从行动上严格按照岗位职责行事,做好各项本职工作。

二是重点培养二副敢于担当的工作责任心，在航行中，严格执行操作规程，航行值班在会船时，务必牢记“早让宽让”，避免形成紧张局面。

在复杂航道和遇到恶劣天气，保持高度瞭望,必要时请船长到驾驶台亲临指导指挥，确保船舶航行安全，不可碍于面子不叫船长。

三是指导二副做好应急预案，一旦碰到紧张局面，临危不乱，按照事先预案操作，要一慢二看三通过，如在航行中遇情况，须把船舶的航行速度降下来，为观察辨别情况留有余地，不可开英雄船，冒险船，盲日操作，一定要谨慎小心，克服求快，避免慌乱。

二、业务技术的指导

船舶二副在船除了按照航行班操纵船舶，还有五项日常的主要工作:

航线设计，航海图书资料管理，导航仪器设备(包括普航仪器)管理及通讯设备管理，以及航行船舶的报告事项。

做好这五项基础管理工作是船舶安全航行的重要保证。

船长有义务利用自已长期在船的实践和经验。

给予二副在技术业务上的指导。

第一是航线设计的指导。

在通常情况下，二副在开航前，根据航次计划正确绘画计划航线，并标出航向和距离，按要求制定航行计划，经船长审核后实施，如今电子海图普及，航行设计在电子海图上完成，对通告的改正务必及时和报告船长以及驾驶人员。

在航行中，如因某种原因需要偏离原计划航线，应根据船长指示在动前设计出修改的航线，经船长审阅后实施，切不可随意改正，即使小小的微调整也要在船长的认可下执行。

作为船长在审核和审阅时，也要认真仔细，及时查阅海图图书资料,一旦发现二副航线设计不正规要及时提醒，同时，船长还可以依据自己长期的操船实践和对航线设计的了解，把自己的操船实践与船舶航行的最佳航

线结合起来，在合规的前提下，设计出最佳航线，以降低船舶运行成本。

第二是航海图书资料管理的指导。

航海图书资料完整修改是安全航行的有效保障，所以，在日常工作中，作为船长自已不仅认真查阅海图图书资料，面且当发现二副修改航行通告不正规或漏改时要及时提醒，当发现二副不会改或不懂时，及时给予指导。

例如，2014年我上瑞金微轮工作，该轮第27航次由湛江港装油驶广西的钦州港，7月19日装完油，满载吃水11米。

开航之前我对二副的航行计划进行了认真的审核。

发现二副的航行计划是沿琼州海峡北水道南下，立即向二副指出，该海图北水道虽然水深满足要求，但其他相关资料显示该水道水深已不满足大吃水船舶通行，而且船公司己明确发过相关通电，而后立即更改航行计划，避开不安全水城，确保了船舶航行安全。

所以，船长在每航次开始前，必须及时认真审阅航行计划，当发现二副制订的计划有不合适时，要及时提出予以更正。

第三是导航仪器设备(包括普航仪器)管理及通讯设备管理的指导。

二副负责导航仪器设备、气象仪表等的清洁、保管、检查、维护保养、排除一般故障，保持其处于良好工作状态。

同时负责编制导航仪器设备的操作规程，妥善保管各导航仪器使用操作说明书，列明清单，存放位置清楚。

在实际工作中，船长有责任对二副所管理使用的设备进行现场指导和监督，尤其是对二副正确使用导航设备进行现场指导，以提高他在管理导航设备的同时，正确掌握运用设备操船的技能。

2015年我上富池轮工作，4月25日在第13航次船舶由上海驶大连港途中，由于二副刚上船不久，我与他又第一次同船，对他的操船技术等能力不甚了解，故后事夜我上驾驶台查看,发现二副在能见度良好的情况下，仍在驾驶台抱着雷达看，而忽视用视觉使用望远镜进行正规了望，对此我耐心讲解使用雷达和视觉了望的要领，并指出了使用雷达了望存在的局限性，以提高他灵活运用助航设备操船的能力。

还有一次，该二副在航行值班时，发现海上渔船没有主动避让，当离渔船很近时，才紧急采取满舵避让才勉强让开，我发现后立即奔上驾驶台，暨对他没有早让、宽让错误做法提出批评，指出油轮碰撞无小事，绝对不能有侥幸心理。

同时又指出作为一名驾驶员必须严格按国际海上避碰规则执行，要有效运用通讯设备VHF进行沟通，确认双方避让意图，把自己船舶放在合适的位置上，主动避让来船，尤其主动避让渔船，确保船舶航行安全。

三、职业生活的指导

二副是船舶驾驶员中承上启下的关键岗位和关键职务,由于该岗位的工作特性决定岗位的不稳定，往往在这一岗位上不