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管理心理学考试
一、单选题(共79题,每题1分,共79分)
1.根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是
A、8.4
B、3.7
C、2.8
D、9.2
正确答案:D
2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的()
A、实验法
B、调查法
C、测验法
D、观察法
正确答案:B
3.“早熟”与“晚熟”是
A、能力的类型差异
B、能力的水平差异
C、能力的质的差异
D、能力发展的早晚差异
正确答案:D
4.团体成员关系分析图是由下列哪位社会心理学家创造。()
A、贝尔斯
B、莫雷诺
C、勒温
D、梅奥。
正确答案:B
5.以推行国家公共事务为主要目标,执行政治与业务决策型的领导是()
A、行政领导
B、学术领导
C、业务领导
D、政治思想领导
正确答案:A
6.对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是
A、表扬为主,防微杜渐
B、肯定成绩,避开锋芒
C、严格要求,谨慎表扬
D、经常鼓励,多教方法
正确答案:B
7.在组织和员工相互关系的情境中,员工个体对于相互责任和义务的信念系统,称为()
A、组织责任
B、组织承诺
C、组织忠诚
D、心理契约
正确答案:D
8.事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
A、分散经营
B、异地经营
C、集中经营
D、多头经营
正确答案:A
9.人本主义心理学的开创者是
A、法约尔
B、马斯洛
C、詹姆斯
D、德鲁克
正确答案:B
10.管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。
A、1.1型管理
B、9.1型管理
C、1.9型管理
D、5.5型管理
正确答案:B
11.由于群体压力,不仅在行为上而且在信仰上也改变原来的观点,这种现象称为()。
A、顺从
B、从众
C、认同
D、内化
正确答案:B
12.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是(
A、抑郁质
B、多血质
C、粘液质
D、胆汁质
正确答案:D
13.制定目标并确定达成这些目标所必需的行动手段、方法与策略的管理职能称为()
A、计划
B、组织
C、指挥
D、控制
正确答案:A
14.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中,经济人假设的代表人物之一是
A、泰勒
B、马斯洛
C、梅奥
D、洛斯奇
正确答案:A
15.某人原不打算购买,忽遇锣鼓喧天的商品展销会,或遇有人排队,则争购某一商品,此为哪一种类型的消费者购买行为。()
A、习惯型。
B、触发型
C、执行型
D、随机型
正确答案:B
16.社会知觉中,对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向,属于()
A、近因效应
B、首因效应
C、晕轮效应
D、刻板效应
正确答案:C
17.俗话说“听其言,观其行,而知其人。”这就是说,我们认识一个人要根据他的言论和行为,这属于社会知觉中的()
A、自我知觉
B、人际知觉
C、角色知觉
D、对他人的知觉
正确答案:D
18.在不同类型的沟通网络中,信息传播速度最慢的网络模式是()
A、环式
B、轮式
C、Y式
D、全渠道式
正确答案:D
19.组织文化熊塑造组织良好的形象,提高本组织的知名度,并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的
A、行为协调作用
B、行为激励作用
C、社会辐射作用
D、行为导向作用
正确答案:C
20.只进行与工作相关的信息沟通的是()
A、双向沟通
B、正式沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
正确答案:B
21.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了辩,从而研究其心理活动发展变化整个过程的一般规律的研究方法,是管理心理学研究方法中的
A、调查研究法
B、观察法
C、个案研究法
D、实验法
正确答案:C
22.团队行为管理的核心课题是
A、团队配合
B、人际关系
C、组织结构
D、管理理论
正确答案:B
23.取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是:
A、负强化
B、自然消退
C、积极强化
D、惩罚
正确答案:A
24.在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是
A、群体的规模较大
B、群体规范是消极的
C、群体成员沟通较少
D、群体与外界比较隔离
正确答案:D
25.人在知觉过程中,不是被动地把知觉对象的特点登记下来,而是以过去的知识经验为依据,力求对它做出某种解释,使其具有一定的意义,并用词标记出来,这体现了知觉的()
A、整体性
B、恒常性
C、选择性
D、理解性
正确答案:D
26.1990年概括出心理契约的构成内容的学者是
A、海洛特
B、艾迪
C、陆索
D、罗宁
正确答案:C
27.影响态度改变的团体因素
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