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如何建立规范化
公司制度管理体系
培训师：XXX
目录
一前言
二公司规章制度管理长期以来的问题
三完善公司制度管理体系
没有规矩，不成方圆
不以规矩,不能成方员。――《孟子·离娄上》
前言
企业规章制度的概述
一个专业化的制度管理体系是由一些
与此专业或职能相关的规范化的标准、流
程或程序以及规则性的控制、检查和奖惩
等因素组成的。
制度规范化的因素+规则化的因素
(一）企业规章制度的定义
1、什么是企业规章制度？
企业规章制度指由企业主管部门制
定的以书面形式表达的并以一定方式
公示的，以企业强制力保障实施的，
用来规范和指导员工行为的规则与办
法的总称。
2、公司《规章制度管理实施办法》对“规章制度”的适用范围的
作了具体规定。
第二条规定：“本办法适用于公司
编号行文发布的各项制度、办法、规
章、细则和调度令等的起草、审批、
发布、备案、执行、解释、修订、补
充、废止。”
公司制度体系金字塔
制度定义：要求大家共同遵守的办事规程或行为准则。
相关国家法律法规A
股份公司制度B
公司规章制度C
其他公司规范性文件D
公司规章制度与其他公司规范性文件
公司规章制度类别：其他公司规范性文件的类别：
主要是指除公司规章制度以外制定
的用来规范职工行为的文件的总称，
主要包括：
ü标准（体系文件、程序文件、行业标
准）
党群工作类
ü职责（岗位责任书、部门责任书）
行监督控制类
工职能管理绩ü方案（竞赛方案、评先方案、活动安
员类业
范业企排）
规为务管理类动
基础管理类推效ü预案（应急预案）
监督控制
基础管理类
（二）企业规章制度的特点
企业规章制度主要是用来规范内部的
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