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XXXX公司

建立规范化的公司制度管理体系

XXX

目录

一前言

二公司规章制度管理长期以来的问题

三完善公司制度管理体系

没有规矩，不成方圆

不以规矩,不能成方员。――《孟子·离娄上》

前言

企业规章制度的概述

一个专业化的制度管理体系是由一些

与此专业或职能相关的规范化的标准、流

程或程序以及规则性的控制、检查和奖惩

等因素组成的。

制度=规范化的因素+规则化的因素

(一）企业规章制度的定义

1、什么是企业规章制度？

企业规章制度指由企业主管部门

制定的以书面形式表达的并以一定方

式公示的，以企业强制力保障实施的，

用来规范和指导员工行为的规则与办

法的总称。

(一）企业规章制度的定义

2、公司《规章制度管理实施办法》对“规章制度”的适用

范围的作了具体规定。

第二条规定：“本办法适用于公

司编号行文发布的各项制度、办法、

规章、细则和调度令等的起草、审批、

发布、备案、执行、解释、修订、补

充、废止。”

公司制度体系金字塔

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制度定义：要求大家共同遵守的办事规程或行为准则。

相关国家法律法规A

股份公司制度B

公司规章制度C

其他公司规范性文件D

公司规章制度与其他公司规范性文件

公司规章制度类别：其他公司规范性文件的类别：

主要是指除公司规章制度以外制定

的用来规范职工行为的文件的总称，

主要包括：

ü标准（体系文件、程序文件、行业标

准）

党群工作类

行监督控制类ü职责（岗位责任书、部门责任书）

工绩ü方案（竞赛方案、评先方案、活动安

员职能管理类业

范企

规为业务管理类动排）

推

基础管理类