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安全文明施工管理总体策划

君正电厂基建工程部

2012年6月2日

总目录

第一部分：安全文明施工管理总体规划

第二部分：安全文明施工管理细则

第三部分：安全文明施工管理制度

第四部分：安全文明施工标准（附件）

安全文明施工管理总体规划

（第一部分）

君正电厂基建工程部

2012年6月2日

目录

总则

管理方针

管理目标

3.1安全控制目标

3.2文明施工总体目标

4.管理职责

5.现场安全文明施工管理总体规划

5.1视觉形象

5.2区域围护管理

5.3道路、沟道与交通管理

5.4绿化

5.5吸烟室与茶水点

5.6设备材料堆放管理

5.7其它

6.附则

安全文明施工管理总体规划

1.总则

1.1为贯彻“安全第一、预防为主”的方针、落实君正集团有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求，进一步加强和规范君正电厂基建工程安全文明施工管理，做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”，创建安全文明施工现场，树立安全文明施工品牌形象工程，确保各项控制目标顺利实现，特制定本规划。

1.2本规划根据《工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《火电工程文明施工管理办法》，结合本工程实际情况制定。

1.3本规划适用于君正电厂工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。

2.管理方针

贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护和文明施工的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全文明施工管理责任制，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境管理和文明施工管理工作水平。

3.管理目标

3.1安全控制目标

安全总目标：实现事故零目标

(1)控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；

(2)不发生一般及以上机械设备损坏事故；

(3)不发生一般及以上火灾事故；

(4)不发生负同等及以上责任的重大交通事故；

(5)不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故；

(6)不发生重大质量事故。

3.2文明施工总体目标

实行施工总平面模块化管理，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建安全文明施工现场，树立君正集团安全文明施工品牌形象工程，实现“达标投产”。

4.管理职责

4.1项目（业主）单位负责组建安全文明施工管理机构，以及现场安全文明施工的组织领导、总体策划（含现场视觉识别系统）和监督管理。

4.2监理承包商负责现场安全文明施工的协调、控制和监督检查。

4.3施工承包商必须接受项目单位和监理单位的监督和管理，并按照本规划的要求，负责落实辖区内安全文明施工策划和管理。

4.4设计单位应为本工程安全文明施工的总体布局提供技术与设计方面的支持。

5.现场安全文明施工管理总体规划

5.1视觉形象

施工现场的视觉形象将通过施工总平面规划以及规范建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜等式样、标准并配以视觉形象设计以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

施工总平面规划将按照各施工标段和施工区域划分以及功能分区，并结合施工道路和责任区划分用安全防护围栏及密目网进行分隔、封闭和定置标识，实行模快化管理。

施工现场安全文明管理将按照谁施工谁负责、谁负责的区域谁管理的原则实行施工责任区划管理。

各施工单位、各标段、各施工区域应按照君正电厂基建工程部制定的《安全文明施工设施标准》建立规范统一的“六牌两图”（即：工程概况、施工单位名称及承建范围、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划和施工总平面图、安全文明施工区划图）和施工公告牌、安全警示牌及现场标识牌，做到各类标牌材料、规格、色调三统一，且安装布置高度一致、位置朝向符合现场整体视觉形象要求，确保现场责任区划明确、标识清楚、安全警示醒目、场区规范有序。

项目单位、承包商办公区必须分别升挂国旗、企业标识和彩色劳动保护旗帜。旗台应规范、美观，旗杆一律使用不锈钢管材。

各施工单位的现场人员应统一着装，标志清楚，并应正确佩戴和使用规范统一的安全帽。

场区内的各类生产临时建筑物，应按照统一标准修建和套色。严禁使用石棉瓦、脚手版、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。

进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等必须经过整修、油漆和统一色标标识，确保完好、整洁美观。

工具房、集装箱(含电焊机集装箱)在现场应集中排放、布置美观，并统一色标标识。

装置型设施包括宣传类、道路交通类、区域围护类、废料垃圾回收类及标识类等均应按统一标准制作，并采用美观规范的标牌与喷绘文字。其无论是悬挂还是落地摆放，一定要采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。

5.2区域围护管理

项