综合事务部管理制度.docx

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一、综合事务部

综合事务部经理职责范围

组织编制公司行政治理的各项规章制度并报上级审批。监视检查制度的落实状况。组织制定年度工作打算和月度工作打算并组织执行；

选购工作：严格依据公司选购流程治理规定进展选购工作，掌握选购环节的各项费用，保证物品选购的准时和准确；

行政费用掌握：依据公司年度费用预算，严格掌握公司各项行政费用支出，确认费用范围，按月分摊各项费用；

行政性财产物资治理：协调公司行政、办公设备及用品，统一安排人员购置。组织对公司行政财产物资进展登记、造册及定期盘点；

企业文化宣传工作：负责公司的企业文化建设工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设进展规划，提炼和宣传企业文化。