- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024二级造价工程师《管理基础知识》真题
2024二级造价工程师《管理基础知识》真题回顾
一、选择题
1、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.业主方是建
设工程的总集成者,工程建成后,经验收合格,即应移交给工程运营
单位管理B.设计方作为项目建设的一个重要参与方,在项目的前期,
其管理服务具有全局性C.供货方作为项目建设的一个参与方,其项
目管理主要服务于项目的整体利益D.建设项目总承包方项目管理
主要服务于项目的整体利益和设计方的利益答案:B
2、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的是()。A.业主方
是建设工程项目生产过程的总集成者,因此应作为管理规划的唯一编
制主体B.编制项目管理规划的目的是为了应对可能会出现的突发
事件C.项目管理规划大纲应由项目管理咨询机构编制,但其中的管
理措施可以由项目管理机构自行编制D.项目管理规划大纲和项目
管理实施规划的内容应该互补,从而构成一体答案:D
3、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.施工方项目管
理的对象是施工项目寿命周期各阶段的工作B.施工项目管理规划
大纲应由施工项目经理组织编制C.施工方项目管理规划大纲可由
业主方编制D.施工总承包方不承担“提供施工条件”的工作任务答
案:B
二、主观题
1、某工程项目在进行可行性研究时,涉及到工程费用估算和建设周
期估算。其中,工程费用包括建筑工程费用、设备购置费和安装工程
费。建设周期为18个月。请回答以下问题:(1)该工程费用估算
中,除上述费用外,还应包括哪些费用?(2)在建设周期估算中,
应考虑哪些因素?(3)该工程项目进行可行性研究时,发现当地劳
动力资源紧缺,预计建设周期会因此延长。请指出可能的延期因素并
说明对建设周期的影响。答案:(1)该工程费用估算中,除建筑
工程费用、设备购置费和安装工程费外,还应包括土地征用费、市政
设施配套费、建设单位管理费、设计费、贷款利息等费用。
(2)在建设周期估算中,应考虑的因素包括:项目的类型、规模、
复杂程度和设计深度;资源配置情况,如资金、人力、物资等;以及
风险管理计划。
(3)在当地劳动力资源紧缺的情况下,可能会延长建设周期的因素
包括:人员招聘和培训的难度;人员短缺导致的工程延误;提高工资
和福利以吸引和保留人才;以及可能的技术变化和设计修改。这些因
素都可能导致建设周期的延长。
您可能关注的文档
最近下载
- PICC护士进修汇报心得ppt.pptx
- 一次性使用止血套环产品技术要求北京中诺恒康生物科技.docx
- Q/GDW 13238.3—2018 10kV电力电缆采购标准(第3部分:10kV三芯电力电缆-专用技术规范).pdf
- 佛山事业单位真题2023.docx VIP
- 〖地理〗亚洲及欧洲——河流课件-2024-2025学年七年级地理下学期(湘教版2024).pptx VIP
- 水文地质学基础,课件(15章全,共400页).ppt
- 绿城企业文化系列读本绿城管理者论.doc
- 2025年轻人文娱消费趋势图鉴.docx VIP
- GBT17395-2008无缝钢管尺寸外形重量及允许偏差.pdf VIP
- 右正中神经电刺激早期干预对颅脑损伤昏迷患者的临床疗效观察.pdf VIP
文档评论(0)