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摘要
本文以P医疗公司这一中国心血管冠脉介入业务领军企业为研究对象,探讨
了其冠脉介入业务在欧洲市场的竞争战略。本文采用文献研究法、实地调查法对
P医疗公司冠脉介入耗材业务欧洲市场竞争战略的内外部环境、SWOT、战略选
择、战略实施及其保障等问题进行研究。
首先本文对医疗相关概念及P医疗公司发展历程进行回顾。针对P医疗公
司所涉及到的相关业务概念进行阐释,同时介绍了P医疗公司的发展发展历程及
海外业务的情况。
接着本文对P医疗公司的一般环境进行政治环境、经济环境、社会环境和技
术环境进
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