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SK公司客机部件装配车间精益管理研究.pdf

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    摘要

    精益生产在现代企业管理体系中被认为是最适合航空企业的一种管理思想。

    作为同汽车行业生产方式相似的航空业，产品特点却大不相同：小批量、定制化、

    超高标准，这些特点同样也是航空企业必须面对的挑战。为满足这些要求，航空

    企业需要一个能帮助改善内部流程、提高效率、满足客户需求的管理模式。于是

    在波音、空客等大型飞机制造商相继实施精益生产管理后，作为飞机配件的很多

    供应商也开始加入精益管理的队列。

    本文以SK客机配件公司的装配车间为研究案例，在精益理论的指导下深入

    分析装配车间存在的问题。通过

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