外贸综合服务信息平台建设解决方案（技术标）.docVIP

引言

很荣幸有机会为XXXJDJ提供本次协同办公OA系统建设项目的协同解决方案，我们将尽力发挥的技术优势和业界经验，以“咨询+平台+应用+服务”的多维模式为XXXJDJ提供尽可能完善和先进的解决方案。在此对于xXXJDJ各位项目参与人员的大力支持和合作表示感谢，我们真诚地希望XXXJDJ能满意我们的工作。同时，我们也期待着与XXXJDJ建立长期的信息化建设战略合作关系，为XXXJDJ的信息化建设做出自己的贡献，用我们的技术实力和管理实施经验使XXXJDJ综合管理水平达到国内同类企业领先地位，并逐步与国际同类机构先进水平接轨，在XXXJDJ不断创新，探索自身发展新路的过程中提供我们完善和先进的服务。

为XXXJDJ建立的协同办公解决方案基于协同办公应用平台将根据对XXXJDJ的系统建设需求制定出详细分析。

(将来的信息化企业不仅仅是一个高度集成的电子化组织，更是一个运作良好的生态系统，是一个可以通过对内外部资源的吸收来进行自身动态调整和外部环境适应，从而实现整体的创新、成长和进化的生命实体。协同办公应用平台以知识管理为核心营养，协同运作为进化手段，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象生机勃勃地面对多变的外界环境。)

协同办公应用平台具有七大主模块：知识文档管理模块(Documnt),工作流程管理模块(Workflow),人力资源管理模块(HRM),资产产品管理模块(Logistics),客户关系管理模块(CRM),财务管理模块(Financial),项目管理模块(Projct)和三大高级应用模块：集团分级管理模块(RDS)数据中心模块(datacntr)目标绩效模块(BPM),基于协同管理应用平台，通过模块的组合可以协同运作满足XXXJDJ的协同办公自动化系统建设的需求。

的解决方案主要是分为两个方面进行阐述：

一、从组织与管理角度：

管理软件不单单是软件与技术的问题，很重要的从企业的组织机构与管理方法上去完善。将在方案中详细阐述如何改善企业的管理方法，建立一定的应用基础，保证XXXJDJ的信息化顺利实施和达到预期的目标。

二、从技术角度：

由于协同办公应用平台将作为XXXJDJ的信息与数据、应用系统的集成平台。因此必须考虑到以后与其他系统的集成问题，由于XXXJDJ的企业情况，建设协同办公应用平台的同时将遵循：

1、规范性原则

2、可靠性及安全性原则；

3、效益原则；

4、扩展性、开放性以及集成性原则。

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第一章项目背景

1.1XXXJDJ背景介绍

--请在此放入此客户的简介

1.2XXXJDJ项目背景

当前XXXJDJ面对国内外巨头的直接竞争与挑战，为更好地应对挑战，急需以信息技术为支撑点，以信息化为突破口，通过建设协同办公自动化等系统推动企业的流程再造与组织结构重组以提升竞争力。这种通过信息化求生存谋发展的迫切需要，与我们整个行业面临的生存与发展挑战是分不开的。

行业发展的需要

早在进入21世纪之初，国家就提出了“信息化带动工业化”这一战略方针。为了迎接WTO后市场开放的挑战，用最先进的信息技术全面渗入行业设计、生产、流通、管理过程，加速产业、产品的结构调整，完善产业管理体制，满足市场和消费者的需求，提高整体竞争实力。

企业内部发展的需要

如何实现资源的优化组合使“1+12,这是当前XXXJDJ面临的主要问题，实现企业内部资源互补、资源融合、资源协调、资源统一，从而实现企业在战略目标上的实现。要注重的是不同企业文化的融合、品牌的集中，不但要整合行业内资源，还要完成企业内部业务流程重组与再造、建立科学高效的管理方式。面对多点离散办公的集团本部与相隔千里的下属生产点，如何实现一体化运作呢?

答案就是信息化，即“在信息的空间重建企业的运作”将改革、发展规划与信息化建设充分结合起来，利用信息化手段建立企业联合重组下的改革、管理、运营支撑体系，辅助推进和落实改革的各项任务，使管理横跨全省、业务遍布全国的公司成为一个完整、流畅的管控一体化企业系统。

协同办公系统化解整合危机

要实现这样一个“信息空间”,仅有RP系统与传统的办公自动化系统是远远不足够的，要建设一个包含办文、办事、办会、沟通、信息发布与获取以及涵盖各部门职能业务、涵盖员工各种日常办公工作的综合性办公系统，该系统不但能够与财务、RP、人力资源管理等系统互联互通，还能够通过互联网让XXXJDJ所有员工在任何时间任何地点使用，无分时间地点地协同工作，建成一个用户范围最广泛的总厂一体化运作管理的大平台。

1.3本项目建设目标与范围

第3