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乡镇2025年创建“五星”支部工作情况汇报范文(精选3篇)

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，LoredanaDetto和SandroPanseri出演。该片讲解并描述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过。以下是为大家整理的乡镇2025年创建“五星”支部工作状况汇报范文(精选3篇),欢迎品鉴!

第1篇:乡镇2025年创建“五星”支部工作状况汇报

三年来，村党总支在街道党工委、办事处的正确领导下，以加快两个领先为目标，紧紧围绕发展攀新高，建设展新姿，环境亮新貌，不悔资料!服务创新优的工作总要求。团结带领全体党员干部和群众，主动进取、狠抓落实，全村经济社会保持良好的发展势头，党的建设和精神文明建设也取得了新的发展和提高。详细表现在以下几个方面：

一、狠抓第一要务，村级实力得到显著增加。

三年来，村党总支始终把壮大村级经济作为牢记第一要务，注意管理、狠抓落实，村级综合实力显著增加。一是强化对集体资产经营管理。村里特地成立了一个领导小组，负责并村后村级资产的全面清查，一一登记造册，建好台帐，通过资产清查，我们彻底摸清了村级资产状况。依据调查摸底出来的村级状况，总支一班人集思广益，确定了今后村级发展的总体思路。就是要固本挖潜，开源节流。依据上述原则，投资65万元，对原众泾、井亭2600平方破旧老厂房，进行整合修理改造，盘活存量。对到期租赁企业的租赁合同按地段和厂房状况，调整租赁价，提高资产运作效率;对各租赁企业严格履行发包合同和各项规费的收交确保足额到位;三年来累计完成工业销售收入5.46亿元，完税收3101万元，增加村级收入1411万元。二是进一步加强企业的常规管理。村组织特地人员，对村内全部企业进行重新摸底，通过摸底，全面了解了企业名称、法人、职工人数、人员结构、党团员数、企业地址、注册地、房主、占地面积、厂房面积、租赁关系、企业类型、注册资金、生产产品、年销售、年税收、上交村规费等基本状况，驾驭了第一手资料。然后有的放矢进行管理。制定管理规则及予取政策，召开企业主会议，明确凡要求在村辖区内置业的，必需接受村委和经济合作社的行政性管理，所属企业会计必需接受村财务资产办的业务管理和检查，每月的各类财务报表必需准时上报村财务，以便刚好了解驾驭企业生产经营活动状况，对收取企业租金和企业税收管理有了一个很好的参考和借鉴。规范了企业行为。与此同时，我们主动主动为企业供应卫生、环保、平安等方面服务。通过融管理于服务之中，以服务促管理的方式，融洽了村企关系，企业的主动性也得到了进一步提高。三是进一步加大双引力度。对落户我村的各类企业，通过常常性的沟通联系和供应服务，引导企业巩固和增加企业发展后劲，在产品结构优化，企业技术升级方面加大投入。同时主动引进，通过走出去，请进来，挚友带的方式，开展招商活动。三年来，通过主动服务，规定限制等方法手段，不断引进注册企业，企业个数由原来的21家，增加到124家。村级企业的总量不断扩大，成为村级经济发展的重要支柱。村内的个体工商经济也不断发展，三年完成个体工商户税收210万元。

二、严格村级管理，各项工作切实落实到位。

一切从实际动身，重管理，讲实效是我村党总支三年来工作的最深体会。

首先，严考核，讲责任，各项工作不糊涂。每年都要具体制订了全村工作目标和村干部的分工、村级管理人员的岗位责任制，并着重对村干部进行全方位工作作风考核，还把工作实绩与酬劳挂钩，每二个月一次的考核结果上墙公布，年终累计兑现。通过强化考核，村干部的责任心加强了，村班子的战斗力、凝合力也增加了。如阳澄湖东路和徐阳路的改造工程涉及的七户遗留户的拆迁和二户老板财产拆除工作，我们的村干部都按分工在不出现一户突击乱搭建的状况下，在规定的期限全面完成了街道交给村里的拆除任务。

其次，强管理、重实效，件件工作求实在。管理工作是一项基础工作，同时也是一项常常性的工作，来不得半点虚假。如环境管理上我们响应建设新相城，环境亮新貌的总体要求，同时也为解决一方百姓的生活需求，决不做表面文章，做到清一处，管一处，检查与不检查一个样，实施的是长效管理，全村的每个路段、河道、村庄、工业小区等都有人保洁。如平安生产管理上，虽始终是我们村感到一项很头痛的事，全村150多个体私营单位，其中有48家是家具生产厂，平安隐患相当突出，工作中我们吸取以往火灾的历史教训。一是层层签订平安责任制合同，配齐配好平安生产管理员，并明确法人为第一责任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名平安员巡查，晚上联防队兼管，发觉有隐患现象，马上责令整改，特殊是对家具厂检查中发觉一个香烟头都按章论处。三是投资15万元彻底改造了消防设施，彻底歼灭了三合一。四是对发生过火灾的企业，一律强制停办。五是对个别个体、私营企业增加管理费收交，会同税务部门严