电器供应商辅导流程.docVIP

XXXXXXX有限公司

制订日期

2020-03-14

供应商辅导流程

页次

1OF2

生效日期

2020-03-15

版本

A

制订部门

总经办

编号

1范围

本流程对电器生产用的物料供应商辅导作规定，月采购量在1万元以内的供应商不在此列。

2定义

供应商辅导：通过供应商交流和/或指导，使其满足质量、价格、交期、服务的活动过程。

3处理流程

序号

作业流程

责任人

依据文件或说明

使用表

3.1

辅导时机

辅导时机

技术经理质量经理

采购员

3.1.1出现下列情况时，对供应商进行辅导：

新开模具第一次试产时；

试产中发现批量性质量问题后第一次量产或塑料件量产时；

相同供应商的相同产品连续两批交货不合格时；

供应商评价低于75分时。

3.1.2一般新产品试产前以技术部为主导，批量质量不合格以质量部为主导，供应商综合评分低以采购主导。

3.1.3除供应商评价外，其它辅导在问题出现后三天内进行。

3.2

试产辅导

试产辅导

技术经理

3.2.1为了验证模具情况，技术部在第一次试模时应到注塑厂生产现场了解模具状况，与试模人员一起确认模具情况及原因。

3.2.2技术部项目负责人或者委托质量部检验员对模具试产结果作测量，确认尺寸与实配组装情况。

3.2.3从外观、结构、材质、尺寸、实配、可靠性、组装方便性、标志等方面对新产品作评价，结合汇总的问题点，