QCC课件降低复用器械的返洗率.pptxVIP

QCC课件降低复用器械的返洗率.pptx

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降低复用器械的返洗率;

1、主题选定

2、活动计划拟定

3、现状把握

4、目标设定

5、解析

6、对策拟定

7、对策实施与检讨

8、效果确认

9、标准化

10、检讨与改进;

录Content

成员介绍

主题选定

计划拟定

现况把握

目标设定

原因分析

对策拟定

对策实施与检讨

效果确认

标准化

检讨与改进;

1.成员介绍;

成员介绍;

辅导员:王凌娜圈长:葛亚婷

李莹莹杜雪莲葛兆露林晓霞查孝玲胡春霞鲁方张平;

圈长的职责

●全面负责复用器械返洗的各项制度职责的制定和修改

●统筹管理继教培训和科室人员资质管理

●对月质控进行分析整改,及时完成各类报表。

●培养圈员自动自发参与圈会的风气。

●充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法。;

康活力

心形:

表示用爱心、责任心为

患者营造一个专业、放心的

就医环境

握手:代表合作、

沟通、和谐,寓意

圈员之间、医院各

科室之间通力合作;

2.主题选定;

评价项目

主题;

3.欲挑战魅力性质量、魅力性水平;

66参考文献

[1]夏冬青.消毒流程持续改进对复用医疗器械消毒效果的影响探究[J].当代护士(中旬刊),2021,28(05):170-172.

[2]潘洁.基于质量监控的管理模式在手术室复用医疗器械清洗中的应用价值[J].中国研究型医院

,2021,8(02):64-67.99;

选题背景

医院有创治疗中所用的某些医疗器械,均需再处理后反复使用

器械预处理不到位,清洗难度大,目前,国内医务人员对复用器械处置存在轻清洗、重灭菌的误区;

·通过例会,及时分享日常心得,提出问题,共同想办法解决。

·针对“复用器械的返洗率”高的问题

·经科室商议决定特实行固定人员管理专人专管负责制,特成立复用器械清洗控制小组;

对患者而言

·降低医源性损害

·保障其生命安全

·提升患者依从性

·进一步促进患者积极配合。

对个人而言

·增强责任意识,

·提高个人专业能力,

·增加医护、患者对工作人

员的信任,体现职业价值感。;

3.计划拟定;

WHAT;

4.现??把握;

现况把握

预处理

流动水冲洗

多酶浸泡刷洗洗涤漂洗

终末漂洗干燥灭菌;

检查内容;

查检项目;

23456

100%

91.23%6

80.70%80%

80

67.54%

60%

60

-40%

40

20

15

10

0

锈斑;

5.目标设定;;

复用器械返洗率3.40%

来自改善前的柏拉图80.70%

70/125×100%=56.00%

=现状值-现况值×圈能力×改善重点=3.40%-3.40%×56.00%×80.70%

=1.86%

(3.40%-1.86%)/3.40%=45.29%

制表日期:2021年3月16日;

6.原因分析;

污染器械未做视步处理

医师认为器械清

洗与自己无关

临床医护

对使用后器械未做预处理、保湿;

编号;

1.查检内容

查检对象(what):消毒供应中心复用器械的返洗率的原因

查检地点(where):消毒供应中心

查检时间(when):2021年3月24日-2021年3月28日

查检人员(who):杜雪莲负责

查检原因(why):为什么会有114个不合格项目,对其中100个

进行调查

查检方法(how):根据圈选出来的7条要因,设计

查检表,针对复用器械的返洗率高的原因进行现场调查,记录并分析。;

项目;

真因验证柏拉图

3.结论:将统计数据利用柏拉图分析后,依据20/80定律,得出真因共有三项:;

7.对策拟定;

降低复用器械的返洗率的对策拟定表;

降低复用器械的返洗率的对策拟定表;

8.对策实施与检讨;

开展相关培训,定期进行考核

缺乏相关培训

3、护士轮流自备PPT进行科内讲课,并纳入科室绩效考核

4、护士长定期对护士进行口头提问、问卷星考核。进行上岗理论、操作考核1周培训结束后,进行理论

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