校办企业内部管理的多元有效路径探讨.pdf

管理科学科学咨询第23期(总第845期)

校办企业内部管理的多元有效路径探讨

王菲菲

（金陵科技学院，江苏南京211169）

摘要：作为高校服务社会的重要载体，校办企业在提升科研水平、促进成果转化、带动地方经济发展等

方面发挥着重要作用。虽然校办企业对推动学校发展和科技进步发挥着不可替代的作用，但目前在运营过程中存

在着人才保障不足、体制机制不健全等问题。为进一步规范校办企业运营，提高管理效率和质量，更好地发挥其

服务社会的职能，我们需要进一步规范校办企业的内部管理，重点明确校办企业发展定位，从定位纠偏、人才保

障、监管强化、资源衔接等方面入手，促进校办企业健康有序发展。这也是本文重点研究的内容。

关键词：校办企业；内部管理；激励机制；路径

作为我国高等教育体系的重要组成部分，高校校校上市公司的第一股。随后，昂立教育、同济科技、中国

办企业是高校办学的重要经济实体。近年来，校办企高科等众多高校企业相继上市。由于这些上市公司大

业在促进高校产学研结合、提升科技成果转化能力、多拥有高科技核心技术，高校上市企业被归类为高科

拓宽高校毕业生就业渠道、促进产业转型升级等方面技概念股，成为中国股市的一大亮点。此时，校办企业

[3]

发挥了积极作用。由于种种原因，目前我国校办企业仍处于发展的黄金期。

[1]

存在产权不清、内部管理混乱等问题。为破解校办企20世纪90年代后期，北大、清华两大高校旗下的

业改革发展中存在的难题，进一步提升校办企业管理北大方正、清华同方等企业相继上市。此后，清华、北

水平，我们需要聚焦校办企业内部管理问题，探索新时大两所国内顶尖高校开始占据校办企业的半壁江山，

期企业内部管理的多元有效路径。撑起整个校办企业过半的产值。这些校办企业背靠着

一、校办企业发展及管理改革历程回顾高校，得到政府的支持，加上整体处在上升期，规模也

校办企业发展至今，已有40多年历史。从20世纪越做越大。2004年，近5000家高校企业的资产总额为

80年代起步至今，在发展壮大、日趋完善过程中，校办1463.77亿元。2013年，教育部发布的高校校办企业统

企业既积累了丰富经验，也吸取了运营管理上的诸多计概要公告显示，552所高校的5279家企业，资产总额

教训，既有管理上的亮点，也存在运行的不足，需要系已达到3538.06亿元。2010年，全国484所大学共计拥

统梳理，回顾分析。20世纪80年代起，改革开放如火如有3643个校办企业，资产总额1902.37亿元。其中，上

荼，市场化竞争日益激烈。一部分高校也在改革开放和市的企业有24家。2020年，证券时报旗下新媒体数据

市场化竞争的推动下，尝试开办企业。开办企业的目的宝统计时发现，校办企业中的上市公司数量达到了83

很明确，就是让优秀的科技成果及时转化为市场产品。家。市值居前三的分别为清华大学持股的紫光股份、紫

[2]

政府也给予了全方位的支持。在此期间，市场涌现出光国微及北京大学持股的方正证券。这三家公司的市

大批校办企业，并实现了稳健发展。部分校办企业在同值均超过650亿元。

行业企业中扮演着佼佼者的角色。随着校办企业数量然而，规模令人惊叹的同时，一些问题也如深水炸

的增加、规模的扩大，国家教委于1990年成立了中国高弹般暗藏其中。2005年，全国高校科技产业工作会议

校校办产业协会，用于监管校办企业。时间推移到1993上就警示了校办企业在产权、管理、经营等方面的风

年，以复旦大学为背景的复旦复华登陆上交所，成为高险。2006年，教育部要求高校组建资产公司，规范运营

[4]