2013年新薪酬制度讨论后修改.doc

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铁路工程公司2013年薪酬管理办法

（修改稿）

第一章总则

第一条为进一步做好集团公司2013年薪酬管理办法实施工作，建立有效的薪酬激励和约束机制，使薪酬收入更好的体现职工个人贡献和工作业绩，利用薪酬杠杆调动员工工作积极性，提高工作效率，根据国家有关法律、法规和山东高速路桥集团《关于2013版薪酬管理办法贯彻实施意见》规定，特制定本办法。

第二条适用范围:除集团公司另有规定的外，与集团公司签订正式《劳动合同书》，并在铁路工程公司领取薪酬的管档员工，均依本管理办法实施。公司总经理及书记薪酬按集团有关规定执行。

第三条制定原则

（一）薪酬与铁路工程公司整体业绩挂钩。

（二）薪酬与风险、责任相一致。

（三）薪酬激励与薪酬约束相统一。

（四）短期激励与中长期激励相结合。

（五）薪酬分配货币化、规范化。

第二章薪酬管理机制

第四条组织机构

铁路工程公司成立薪酬与考核管理小组作为薪酬管理的领导机构，薪酬与考核管理小组对总经理负责。

第五条薪酬与考核委员会的职责

（一）根据公司班子成员及其他管理人员岗位的主要范围、职责、重要性，制定并执行适合公司管理的薪酬方案以及与业绩相关联的奖惩激励措施。

（二）拟订基本薪酬方案，报总经理办公会议审议通过后,批准后实施；拟订公司管理人员基本薪酬方案，报总经理批准后实施。

（三）审查公司管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评，订年终奖励方案，报总经理办公会议审批.

（四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。

（五）总经理授权的其他事宜。

公司党群部是负责员工薪酬管理的专门办事机构，具体承办有关薪酬管理的各项事宜。

第三章公司领导班子成员薪酬

第六条公司领导班子成员指除总经理和党委书记以外的班子成员，公司机关人员指铁路工程公司机关各职能部门工作人员

第七条领导班子成员薪酬实行年薪制，收入构成为：基础薪

酬＋绩效薪酬。基础薪酬与单位规模效益挂钩，绩效薪酬与年度考核结果挂钩，超额奖励与超额利润多少挂钩。年度基薪=岗位工资×12;工龄工资标准为20元/年。

第八条领导班子成员每月只发放基础薪酬中的岗位工资、工龄工资、各项津补贴部分，岗位工资标准为正职8000元，副职6000元；由集团公司进行核定。基础薪酬其余部分与绩效薪酬待年度考核完成并经确认后予以发放。

第九条为加强业绩增减与薪酬升降的挂钩关系，基础薪酬、绩

效薪酬，按照以下原则对特殊情况进行调整：

（一）兼任项目负责人的班子成员,按岗位工资标准依据集团规定执行，所负责的项目产值、净利润、营业收入指标均完成当年度核定目标值的，其基础薪酬、绩效薪酬之和原则上不低于上一年度基础薪酬、绩效薪酬之和；

（二）兼任项目负责人的班子成员,所负责的项目当年度实际完成值高于上年度实际完成值，但低于当年度目标值的，负责人基础薪酬、绩效薪酬之和原则上不低于上一年度的90%，具体比例按下列公式计算：

具体比例=90%+[（当年度完成值-上年完成值）/（当年度目标值-

上年完成值）]*10%

当年度完成值、上年完成值、当年度目标值，均为净利润、营业

收入两个指标按照各占50%的权重计算所得的综合完成情况。

（三）不兼任项目负责人的班子成员，岗位工资标准依据集团规定执行，薪酬总额系数为单位负责人的0.60.8之间，集团公司另有规定的按集团有关规定执行。

（四）领导班子成员薪酬经集团公司审核批复后发放。

第四章公司后方机关工作人员薪酬

第十条公司机关人员薪酬实行职级制，收入构成为：岗位工资+年功工资+津补贴+年度奖励。

岗位工资分两部分：基本工资和月度绩效工资。基本工资根据工作岗位、专业技术职务、工龄长短等确定具体标准，按月发放；绩效工资每月暂按基本工资0.6倍发放，其他部分绩效工资根据出勤、绩效考核情况确定。

第十一条岗位工资，分两部分：基本工资和月度绩效工资。基本工资根据工作岗位性质确定具体标准，按月发放；月度绩效工资在月度考勤、考核的基础上按月发放，其标准不超过基本工资的60%，经集团公司审批同意后执行。

第十二条工龄工资，根据集团公司认定的员工工龄确定,标准为：20元/年，按月发放。

第十三条津补贴，是集团公司员工应享受到的福利待遇，包括一

般福利、公司内部津补贴等。（见附表）

第十四条部室中层正职负责人工资，基本