新发展形势下事业单位办公室行政管理工作策略探讨.docxVIP

新发展形势下事业单位办公室行

政管理工作策略探讨

行政事业单位作为我国经济社会发展的重要部分，内部的行政管理工作是其他基础工作得以落实的重要前提条件。随着经济社会的发展，相关政府部门分别通过行政管理工作内容、法律法规的制定、改革工作的落实等多项措施，推动事业单位内部行政管理工作的持续发展。

然而，在发展的过程中，事业单位的办公室行政管理工作出现了一些新的问题，在一定程度上影响了事业单位内部的行政管理工作全方位落实。

文章通过研究探讨新形势下事业单位办公室行政管理工作的现状问题及如何优化的策略，为今后事业单位行政管理工作质量和效率的提高提供参考。

一、事业单位办公室行政管理工作概述

事业单位的办公室行政管理本质上是作为事业单位综合管理部门的办公室开展事业单位综合性工作的统称[1]。

在机关事业单位运行的过程中，办公室行政管理需要协助管理层人员进行决策，推动事业单位内部其他基础工作的有效运行。从行政管理这一层面看，事业单位的办公室行政管理主要应做好上级部门交代的工作，还有单位下达的各项行政工作，面对的主要对象是相关工作人员[2]。

办公室的行政管理需要在贯彻落实本单位上级部门以及部门领导意见的前提下，对最终的工作结果进行全方位检查。事业单位内部的办公室行政管理工作要求办公室人员深入到基层了解相关的情况，在听取各方意见总结的基础上，及时向领导进行情况汇报，并提出各种带有建设性的建议。

从事业单位的性质来看，可以凭借办公室行政管理工作的落实，有效疏通和连接内部组织的上下级关系，确保上级部门下达的行政命令得以有效贯彻执行。办公室的行政管理工作可以由相关人员在深刻了解基层员工真实需求的前提下，针对各种问题进行全方位分析，确保事业单位能够处于一种健康稳定的发展状态。因为办公室的行政管理工作覆盖范围相对较广，工作人员需要在上下级的沟通之间承担相应

的协调作用，积极与其他部门的工作人员合作，有效落实行政管理工作。

办公室行政管理工作制度的持续优化和改进，能够帮助相关人员在认真落实组织各项工作内容和职责的前提下，保障事业单位各项工作得以顺利、有序地推进。部分工作人员因为意识形态不够坚定，无法抵御来自社会各界的诱惑，很容易在事业单位内部出现腐败问题。

办公室的行政管理工作可以凭借科学的管理方法及管理措施，帮助工作人员在树立正确政治立场和提高思想认识的同时，有效抵御来自外部的各种诱惑，从内部消除各种腐败现象的发生，推动事业单位的健康发展。

二、办公室行政管理工作的现状与问题

(一)行政管理制度有待完善

事业单位办公室的工作内容相对繁杂，在全新的经济发展形势下，必须有效适应经济体制改革的新要求，进行一定程度的改革和创新。

但目前我国部分事业单位办公室的行政管理工作发展速度和经济社会的发展速度之间存在不同程度上的脱节，导致部分事业单位办公室行政管理工作相关制度体系和实际

行政管理工作要求存在一定的差距，影响行政管理工作的效率，从而对事业单位的健康发展产生一定的影响。

现阶段，事业单位内部的办公室行政管理工作制度中，尚未针对各岗位工作人员的工作职责和内容进行明确的划分[3],导致行政管理工作出现部分内容重复进行以及部分工作内容遗漏的问题，这不但影响了行政管理工作的质量，在出现行政管理工作问题之后，各方也会出现相互推诿责任的情况，这对于事业单位内部其他工作的落实也会产生负面影响。

(二)员工的综合素质水平有待提高

办公室行政管理工作人员作为各项工作得以有效落实的重要基础条件，综合素质水平的高低直接影响了行政管理工作的有序、高效落实。从目前我国事业单位办公室行政管理工作的发展状况看，高素质的行政管理工作人员数量相对较少，在一定程度上无法满足现阶段行政管理工作的具体要求。事业单位内部的办公室行政管理人员虽然数量较少，面临着较大的工作量[4]。

在这样的环境背景下，对于办公室人员的素质要求是非常高的，也要求他们既能完成相应的任务，还要有处理单位内部各种突发情况的能力，起到调和剂的作用。

不仅如此，办公室还承担着上下沟通的作用，将领导的安排和政令及时传达给单位的其他人员，同时，将基层群众的呼唤及时传达给领导。出现办公室行政管理工作人员专业素质水平不高的问题，主要与事业单位在人员的招聘、培训学习、考核等方面因素有关。例如，事业单位为办公室行政管理人员提供的培训时间和资金不足，事业单位的领导层对行政管理人员专业素质提高的重要价值不够重视，认为行政管理人员只需要负责日常的管理工作事务，不需要进行专门的培训，因此不愿意在学习培训的时间和资金方面给予保障，导致行政管理人员的理论和实践水平跟不上经济社会的发展，从而影响了行政管理工作的