原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TheSolutionofSeafoodIndustry;业务介绍;目录;;海鲜零售行业定义—海鲜;海鲜零售行业定义—经营方式;;经营管理特点—运营模式发展;海鲜零售行业发展趋势;零售业务发展特点;行业竞争实体店与电商的战争;连锁零售行业的管理难点;;食品连锁行业管理重点剖析;海鲜零售行业整体信息化;海鲜零售行业整体信息化-ERP端;海鲜零售行业整体信息化-门店移动端;信息化建设道路建议;;流程化管理，财务业务制约;销售到收款管理;计划管理;仓储管理;采购到付款管理;集中采购管理：采购业务执行全程管理;生产到成本管理;财务业务一体化管理;链接业务闭环，覆盖业务前台;从门店销售到生产联动管理;前后台业务枢纽;连锁品牌管理，合理安排资源;合理采购合理门店库存;价格管理统一又灵活的价格制度;;促销管理;统一信息管理，有效管理门店;门店硬件，多端适配;门店要货-高效的要货业务处理，保证畅销品及时补货到位;店间调拨;不断丰富的补货模型;;客户案例—皇上皇;客户案例—新隆佳超市;客户案例—老昌海鲜;
文档评论（0）