工程施工方案执行制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保工程施工质量、安全、进度和成本的有效控制，提高施工管理水平，保障工程项目的顺利进行，特制定本工程施工方案执行制度。

二、制度目的

1.确保工程施工方案的正确实施，提高施工质量。

2.保障施工安全，预防安全事故的发生。

3.确保施工进度，按时完成工程任务。

4.控制施工成本，提高经济效益。

5.规范施工管理，提高施工管理水平。

三、制度内容

1.施工方案编制

（1）施工方案编制依据：国家相关法律法规、行业标准、设计文件、施工图纸、工程合同等。

（2）施工方案编制内容：施工组织设计、施工工艺、施工技术措施、施工进度计划、施工资源配置、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等。

（3）施工方案编制要求：内容完整、科学合理、可操作性强、符合工程实际。

2.施工方案审批

（1）施工方案编制完成后，由项目技术负责人组织评审，形成评审意见。

（2）评审通过后，报项目经理审批。

（3）项目经理审批通过后，报公司相关部门备案。

3.施工方案执行

（1）施工方案执行前，组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工方案内容。

（2）施工过程中，严格按照施工方案执行，不得擅自更改。

（3）施工过程中，加强现场管理，确保施工质量、安全、进度和成本的有效控制。

4.施工方案调整

（1）施工过程中，如遇特殊情况，需对施工方案进行调整。

（2）调整方案需经项目经理审批，并报公司相关部门备案。

（3）调整方案执行后，及时总结经验，完善施工方案。

5.施工方案总结

（1）施工完成后，组织施工人员进行施工方案总结。

（2）总结内容包括：施工方案执行情况、施工质量、安全、进度和成本控制情况、存在问题及改进措施等。

（3）总结报告报项目经理审批，并报公司相关部门备案。

四、责任与权限

1.项目经理负责施工方案的编制、审批、执行和总结。

2.项目技术负责人负责施工方案的编制、评审、调整和总结。

3.施工人员负责按照施工方案执行，确保施工质量、安全、进度和成本的有效控制。

4.项目部其他管理人员负责配合项目经理、技术负责人完成施工方案的各项工作。

五、奖惩措施

1.对严格执行施工方案，施工质量、安全、进度和成本控制良好的单位和个人给予表彰和奖励。

2.对违反施工方案，造成施工质量、安全、进度和成本损失的单位和个人，按照公司相关规定进行处罚。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由公司工程管理部门负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由公司工程管理部门根据实际情况予以补充和完善。

七、制度实施与监督

1.项目部应建立健全施工方案执行制度，确保制度的有效实施。

2.项目部应定期对施工方案执行情况进行检查，发现问题及时整改。

3.公司工程管理部门负责对施工方案执行制度实施情况进行监督，确保制度的有效执行。

4.对违反施工方案执行制度的行为，公司工程管理部门有权责令整改，并追究相关责任人的责任。

本制度旨在规范工程施工方案执行，提高施工管理水平，确保工程项目的顺利进行。各部门应认真贯彻执行，共同推动公司工程项目的稳步发展。

第2篇

一、引言

工程施工方案是工程项目实施过程中的重要指导文件，它明确了工程项目的施工方法、技术要求、质量控制、安全措施等内容。为了确保工程施工方案的顺利实施，提高工程质量，保障施工安全，特制定本工程施工方案执行制度。

二、制度目的

1.确保工程施工方案的正确实施，提高工程质量。

2.加强施工过程中的质量控制，降低施工风险。

3.保障施工安全，预防事故发生。

4.提高施工效率，缩短工期。

三、制度范围

本制度适用于本公司在境内、境外承接的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。

四、制度内容

（一）工程施工方案编制

1.工程施工方案由项目经理组织编制，涉及专业技术人员、施工管理人员等共同参与。

2.工程施工方案应包括以下内容：

（1）工程概况；

（2）施工组织设计；

（3）施工工艺及施工方法；

（4）质量控制措施；

（5）安全措施；

（6）环境保护措施；

（7）进度安排；

（8）资源配置；

（9）施工组织协调；

（10）应急预案。

（二）工程施工方案审批

1.工程施工方案编制完成后，由项目经理组织内部评审，评审通过后报公司审批。

2.公司审批通过后，工程施工方案正式生效。

（三）工程施工方案执行

1.施工单位应严格按照工程施工方案进行施工，不得擅自更改施工方法、技术要求等。

2.施工单位应建立健全施工质量控制体系，确保工程质量符合设计要求。

3.施工单位应严格执行安全措施，加强施工现场安全管理，预防事故发生。

4.施工单位应加强环境保护，采取有效措施减少施工对环境的影响。

（四）工