871 附件3广东省广播电视网络股份有限公司培训管理办法（暂行）0822.docx

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广东省广播电视网络股份有限公司

培训管理办法（暂行）

=一,二,三…\*Arabic总则

第一条为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。

第二条在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。

第三条公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

第四条员工参加或组织相关培训的情况，将纳入部门和个人的绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位（含职级）调整的依据之一。公司人力资源部为本制度实施的协调、监督及管理部门。

第五条本管理办法适用于广东省广播电视网络股份有限公司总部、直属公司及各分公司。

职责分工

第六条员工培训实行公司、直属（分）公司两级管理。各级人力资源部门是员工培训的归口管理部门，其他部门是员工培训管理的协作配合部门或具体实施部门。

第七条公司人力资源部培训职责：

贯彻国家和上级培训管理规定，负责公司培训制度的制定及修订，建立并完善公司培训管理体系。

根据企业总体发展战略，制定员工年度培训计划，组织实施相关培训项目，并进行年度培训总结。

负责统筹由公司组织的培训经费的预算、使用和管控。

指导、检查和监督直属公司、各分公司的培训工作。

建立省公司员工及其它部分员工的培训档案。

第八条直属公司、各分公司人力资源部培训职责：

按需制定和完善本单位员工培训管理实施细则，制定本单位员工培训计划并组织实施。

协助、配合公司开展培训需求调研、培训计划编制、培训项目实施、培训效果评估及考核等管理工作。

负责本单位培训经费的预算、使用和管控。

建立本单位员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训效果评估等。

第九条其它部门培训职责：

积极配合公司开展培训需求的调查收集工作，并及时反馈培训需求信息。

负责本部门的培训组织工作，保证本部门的培训到场率，切实按照公司的相关培训制度参加培训。

切实保证本部门的培训效果，并配合公司进行培训评估。

第十条各级管理人员的培训职责:

各级管理人员“既要管事，更要育人”，须积极辅导下属员工，帮助员工学习成长，不断提升团队整体素质。

培训需求

第十一条每年10月份，公司人力资源部对各部门、直属公司及各分公司以书面问卷或访谈等方法开展下一年度培训需求调查。各部门，各单位根据公司战略及需要，整理本部门或本单位的培训需求，并于11月30号前提交到公司人力资源部。

第十二条公司人力资源部根据当年度的培训实施情况及下年度公司的发展需要，对提交的培训需求进行调研分析。

培训计划

第十三条公司人力资源部统筹分析年度培训需求调查表，制定公司的年度培训计划，并向领导进行报批。公司领导对年度培训计划的内容及预算进行评审，审批通过后，公司人力资源部下发年度培训计划。

第十四条直属公司、各分公司的年度培训计划于每年12月30日前上报公司人力资源部备案。

第十五条各单位制定的培训计划内容应包括培训课程名称，培训对象，培训形式，培训时间，培训地点，培训经费预估等详细信息。

第十六条公司人力资源部根据年度培训计划，并结合当年各部门工作实际情况，以培训需求问卷调查、培训需求访谈等方式了解并审核具体培训需求，拟定季度/月度培训计划实施方案。直属公司、各分公司须在每月5号前提交上个月的培训实施情况。

第十七条培训计划原则上按照公司人力资源部制定的年度培训计划进行，如有特殊情况需要调整或临时有培训需求，所在部门需填写相关申请表报公司人力资源部，经相关领导同意后，在公司人力资源部指导下由相关部门组织实施。

培训实施

第十八条人力资源部根据培训具体内容及培训地点选择是由人力资源部门组织还是委托对口部门组织，若由其它部门组织则授权相关部门组织实施培训。

第十九条人力资源部在培训开始前做好前期的诸如培训机构选择，培训地点预定，培训教材准备等工作。相关部门或机构须提前提交培训课程内容，人力资源部审核并确定培训内容以及培训方式等。

第二十条培训执行部门须提前做好现场布置及仪器调试等培训准备工作。

第二十一条培训期间人力资源部监督学员出勤情况，并以此为依据对学员进行考核。

第二十二条员工培训前须做好工作交接，参训人员应遵守培训纪律和相关规定。

培训评估

第二十三条人力资源部负责组织培训结束后的评估与考核工作，以判断培训是否取得预期培训效果。各部门、直属公司及各分公司必须积极配合人力资源部门做好培训后的评估与考核工作。

第二十四条员工的培训考核情况与员工绩效考核结果挂钩