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2024年人力斐源规划方案

人力资源规划方案1

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种重的资源，其

重性不亚于设备或资金投资，当然，它的投资回报也将远高于设备投资回报，只你能妥善运

用这笔投资。人力资源是一个公司得以维持、发展的重姿源，人力资源管理是现代企业经营战

略中的一个重组成部份，它已不再局限于传统的人事考勤、档案管理等人事管理工作，也不再

是仅涉及到人事部门的事情，而应是公司全体管理者共同关注的一项战略性工作。

传统的人事管理，是以事为中心，而不是以“人”为中心的管理；传统的人事工作，仅

限于员工考勤、招聘、档案管理等简单的事务性工作，而与公司长期发展规划、重大决策均无关

联。传统的人事管理思想，认为人事管理是只有投入没有产出的工作应尽量减少人事管理开支，

对人才的流失、员工的异动均不加以重视更有不少企业高层主管认为现在失业人口日益增多，

无论什么