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HD机械公司发展战略研究

摘要

制造业作为我国经济支柱产业，在经济发展中占有举足轻重的地位。我国是制造大

国，正在向制造强国迈进。现阶段制造业虽然遇到了西方技术壁垒、竞争日益白热化等

困境，但是也面临着新机遇。一方面全球智能化、信息化等技术的快速发展给制造业注

入了新的活力；另一方面国家制定了制造业宏观规划，各级政府出台了相关政策来促进

国家政策有效落地，通过政策来保障该规划的实现。现阶段中国制造业不仅要具备硬实

力，还要加强信息化、智能化等软实力的建设，软硬结合，才能使我国制造业在未来的

国际竞争中占据主动地位。行业生态的新变化，必然促进行业转型升级。如何应对复杂

局势，实现高质量、高速度的发展，成为制造业公司新的研究方向。HD机械公司是一

家涵盖产品研发、生产、销售、服务等领域的机械制造公司，在行业中具有一定的代表

性。在此关键时期，公司要基于实际情况制定新的发展战略，实现健康可持续发展。

本文以HD机械公司为研究对象，在对国内外相关企业发展战略理论及成果归纳、

总结的基础上，首先进行了HD机械公司的现状分析，梳理出公司目前存在的薄弱环节，

PESTHD

并分析原因。其次运用分析法、五力模型分析法对机械公司宏观环境、行业环

境、内部环境进行了系统分析，利用SWOT分析法对公司进行全方位分析，为新战略提

出打下基础。再次根据公司愿景及战略目标，制定公司的总体战略和具体战略。最后为

了保证公司发展战略的有效实施，从以战略为导向优化组织结构、完善管理制度与流程、

增强财务管理力度、加强人才开发与建设、塑造品牌文化五个方面，提出了相关的保障

措施。本文可以帮助解决公司目前及潜在问题，提高公司竞争力，助力公司未来的发展。

同时对政府制定机械制造业相关政策具有一定程度的参考价值，也为同类型公司战略管

理制定的方法与思路提供参考。

HD

关键词：机械公司；发展战略；战略环境；战略实施

哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文

Abstract

AsapillarindustryofChinaseconomy,themanufacturingindustryplaysapivotalrolein

theeconomicdevelopment.Chinaisamanufacturingpowerandismovingtowardsa

manufacturingpower.Atthepresentstage,althoughthemanufacturingindustryhas

encountereddifficultiessuchaswesterntechnicalbarriersandincreasinglyfiercecompetition,

itisalsofacingnewopportunities.Ontheonehand,therapiddevelopmentofglobal

intelligence,informationtechnologyandothertechnologieshasinjectednewvitalityintothe

manufacturingindustry;ontheotherhand,thestatehasformulatedthemacroplanningforthe

manufacturingindustry,andthegovernmentsatalllevelshaveissuedrelevantpoliciesto

promotetheeffectiveimplementationofnationalpolicies,throughthepoliciestoensurethe

realizationoftheplan.Atthepresentstage,Chinasmanufacturingindustryshouldnotonly

havehardpower,butalsostrengthen