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CS测试技术公司发展战略研究
摘要
CS
大庆石油测试技术公司在大庆这座石油城市的基础上,并且伴随着石油产业成
长。数十年开采过程中,石油作为一种不可再生资源,正处于枯竭的危险之中,石油开
发已进入中,后期,这对于CS测试服务公司来说,既是机遇,更是挑战,企业应持续
解决油水井的检测问题、开采存在困难,把握领先技术,竞争市场占有率。石油作为关
系到国家安全的战略资源,引起了国家重视。同时以国际、国内各大测试服务公司为中
心、先进技术和极强竞争力等因素的作用,CS测试技术服务公司对公司发展战略的制
定具有重要意义。
本论文选取CS测试技术公司,通过查找文献,并进行分析,全面应用企业战略管
理理论方法与模式,首先,对本文的研究背景进行阐述、目的与意义,并在此基础上对
CS
近年来的发展状况与分析进行研究与说明,分析了其在发展过程中出现的问题和成
因。下面介绍一下CS测试技术公司的基本情况;接着采用PEST宏观环境分析法对外
部环境进行分析,以及波特五力分析企业所处的行业市场环境,通过全面分析公司内部
多方面的能力,指出了企业本身存在的优势和劣势,通过对这些优点的分析,能够融合
企业更强大的竞争力。综合上述内外环境分析,对其进行SWOT分析并总结出分公司
所面临的优势,劣势,机遇和威胁,得到分公司SWOT矩阵,并给出不同组合情况下,
CS
企业的战略选择;最后制定测试技术公司发展战略,采用技术领先战略,一体化战
略和国际化发展。并在文中笔者对战略实施的目标进行了策划,规划以及格局;并提出
若干措施,以确保战略目标得以实施,包括保证有足够资金保障、强化专业团队整体素
质建设、积极拓展国内,外测试技术服务市场、促进品牌建设等等,其目的是推动企业
不断向前发展。
本文的研究将有助于增强CS测试技术企业面对复杂发展局面的应对能力,为促进
CS测试技术公司的发展发挥了积极的作用,同时,为其他石油技术企业制定发展战略
提供参考与启示。
关键词:CS测试技术服务分公司;发展战略;SWOT分析
CS测试技术公司发展战略研究
Abstract
DaqingPetroleumCSTestingTechnologyCompanyisbasedontheoilcityofDaqing
andisgrowingwiththedevelopmentoftheoilindustry.Afterdecadesofexploitation,asa
nonrenewableresource,oilisfacingthethreatofdepletion.Thedevelopmentofoilhas
enteredthemiddleandlatestages,whichisanopportunityandchallengeforCSTesting
ServiceCompany.Atthesametime,affectedbythecore,advancedtechnologyandstrong
competitivenessoflargeinternationalanddomestictestservicecompanies,CSTest
TechnologyServiceCompanyisparticularlyimportanttoformulateitsdevelopmentstrategy.
ThispapertakesCSTestingTechnologyCompanyastheresearchobject.Through
literaturesearchandanalysis,andcomprehensiveuseofthetheoreticalmethodsandmodels
ofenterprisestrategicmanagement,itfirstintroducesthebackground,purposeand
significan
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