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旁站管理制度（试行）

每一项建设工程施工过程中都存在对结构安全、重要使

用功能起着重要作用的关键部位和关键工序，对这些关键部

位和关键工序的施工质量进行重点控制，直接关系到建设工

程整体质量能否达到设计标准要求以及建设单位的期望。

旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种

手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷

工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰

正常施工的因素发生等作用。旁站与是工程质量控制工作中

相当重要和必不可少的工作方式。现制定管理制度如下：

一、适用范围

本公司所有监理项目

二、组织实施及责任人

旁站应在项目总监理工程师的指导下，由现场监理人员

负责具体实施。在旁站实施前，项目监理部应根据旁站监理

实施细则和相关的施工验收规范，对旁站人员进行交底。

三、旁站工作内容：

1.开工前，项目监理部应根据工程特点和施工单位报送

的施工组织设计，编制旁站监理实施细则，确定旁站的关键

部位、关键工序和旁站要求，并书面通知施工单位；

2.施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行

施工前书面通知项目监理部；

3.接到施工单位书面通知后，项目监理部应安排旁站监

理人员实施旁站；

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4.项目总监理工程师每周检查旁站工作开展情况，并核

查相关工作记录。

四、旁站人员的主要职责：

1.检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证

上岗及施工机械、建筑材料准备情况；

2.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案

以及工程建设强制性标准情况；

3.核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质

量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托

具有资格的第三方进行复验；

4.做好旁站记录，保存旁站原始资料；

5.对施工中出现的偏差及时纠正，保证施工质量。发现

施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工单

位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，

应当及时向专业监理工程师或项目总监理工程师报告；

6.对需要旁站的关键部位、关键工序的施工，凡没有实

施旁站监理或者没有旁站记录的，专业监理工程师或项目总

监理工程师不得在相应文件上签字。工程竣工验收后，项目

监理部应将旁站记录存档备查；

7.旁站记录内容应真实、准确并与监理日志相吻合。对

旁站的关键部位、关键工序，应按照时间或工序形成完整的

记录。并进行拍照或摄影，记录当时的施工过程。详见附件

旁站记录。

五、处罚细则

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旁站人员未对关键部位、关键工序进行旁站，旁站记录

填写不符合要求，首次对责任人每项次处罚50元，后续对

责任人每项次处罚100元。

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土方回填旁站记录

项目名称：编号：TY-ZLPZ-1-项目编号-

旁站的关键部位、关键工序

施工单位

开始时间结束时间

气象风力风向

温度（℃）湿度（%）

旁站的关键部位、关键工序施工情况：

1、施工管理人员到岗和施工设备、机具、回填土准备情况：

2、回填区域验收及清理工作情况：

3、施工顺序及回填方式。

旁站监理工作情况：

1、土质为土料为含水率密实度□是□否符合要求；

2、分层厚度虚铺厚度分层压实系数□是□否符合要求；

3、回填前基底标高