【课件资料】医院高质量发展与转型升级初探.pptx

汇报提纲一二三卫生健康事业发展的时代背景医院发展面临的机遇与挑战发挥规划的战略导向作用

卫生健康事业发展的时代背景PART

第一部分卫生健康事业发展的时代背景从全球来看预期寿命卫生资源人口红利医学科技

第一部分从全国来看卫生健康事业发展的时代背景

第一部分从全国来看卫生健康事业发展的时代背景

第一部分从全国来看卫生健康事业发展的时代背景《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》

第一部分从XX来看迭代升级现代化新XX建设体系构架奋力打造新时代西部大开发重要战略支点、内陆开放综合枢纽建设“六个区”2024年，习近平总书记在XX市九龙坡区谢家湾街道民主村社区调研2024年，在德国杜伊斯堡市DIT场站拍摄的第10万列中欧班列扎实推进中央赋予XX的五大战略落地见效深化推进新时代西部大开发，提速建设西部陆海新通道推动长江经济带高质量发展，推进成渝地区双城经济圈建设，积极承接国家战略腹地重大任务打造“12个方面标志性改革成果”卫生健康事业发展的时代背景

第一部分从公立医院发展来看医保控费与支付方式改革。倒逼医院成本控制，推动医院从“以量增收”转向“控本提效”，但短期内可能导致医院收入下降。债务化解与成本控制。根据《中国卫生健康统计年鉴（2023）》，2022年政府办医院负债总额已增至2.48万亿元，资产负债率高达43.5%，直逼负债率50%的警戒线。（截至2023底，XX市政府办医院资产负债率为33.6%）医疗反腐与回归公益性。医疗反腐行动持续深化，重塑行业价值体系，公立医院被迫剥离过度逐利行为，回归公益性本质。虽然长期有利于行业健康发展，但短期内可能加剧财务压力。人才流失与积极性问题。多因素叠加引起收入下降，可能导致人才向民营机构或外地流动，进一步削弱公立医院服务能力。尤其在经济欠发达地区，这一矛盾更为突出卫生健康事业发展的时代背景

医院发展面临的机遇与挑战PART

第二部分医院发展面临的机遇与挑战医疗机构在高质量发展的过程中，遇到的问题和挑战：首先其次最后

第二部分医院发展面临的机遇与挑战公益性为导向的公立医院运行机制有待完善医疗服务价格调整不到位：薪酬制度改革进展较慢：公立医院的监管仍有待健全：

第二部分支撑公立医院高质量发展的要素不力医院发展面临的机遇与挑战

第二部分部分医疗机构管理能力尚存在短板、弱项医院发展面临的机遇与挑战挑战和全新的要求平衡尚需探索医院经济运营管理能力薄弱医护人员的人文关怀意识不能满足群众的需求

第二部分医院发展面临的机遇与挑战要充分认识中国式现代化的内涵和外延，是经济社会发展的新要求，也是信息科技革命时代的新机遇。李强总理：各地方要抢抓机遇！以公益性为导向的公立医院改革的内在要求：活力和动力问题持续加强公立医院精细化管理资源配置问题筹资问题

第二部分医院发展面临的机遇与挑战一、解决筹资问题—钱从哪里来？以群众受益为原则，以看病就医个人自付比例逐步降低、个人支付与医疗机构提供服务逐步分离为目标；加强政府投入，构建多层次的医疗保障体系，提高医保的共济水平；改善社会公共健康环境，加强个人的健康责任意识，减少、延缓疾病的发生。

第二部分医院发展面临的机遇与挑战二、解决资源配置问题—钱花在哪里？以“价格”和“支付”为枢纽，理顺“药品耗材”“检查检验”“医疗技术服务”三大类资源之间的比价关系，动态调整医疗服务价格；从以按项目支付为主的“后付费制”，逐步建立起以“病种”“人头”“机构”“医联体”“区域”为预算单元的总额预算“预付费制”；引导医疗资源配置从注重物质要素向更加注重人才技术要素转变；促进医疗机构提质增效，提高资源使用效率和效益。

第二部分三、解决活力和动力问题—钱如何分配？医院发展面临的机遇与挑战合理提高医务人员薪酬水平，落实“两个允许”要求，将医务人员薪酬水平提高（目前为1.4倍，允许达到当地城镇单位在岗职工平均工资的2倍）；完善薪酬分配方式，逐步建立体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，以岗位为基础建立科学的薪酬制度。优化公立医院薪酬结构，逐步提高人员薪酬中固定部分占比，达到60％左右；

第二部分医院发展面临的机遇与挑战四、持续加强公立医院的精细化管理提升医院经济与财务管理的精细化水平；通过信息化集成、数据联通赋能医院预算管理、成本管理、绩效管理的时效性、精准度、灵敏度，提升管理的实效性、自动化与智能化水平；建立科学化、精细化、信息化的薪酬管理体系。突出面向临床业务发展、学科发展、医学技术发展和人才发展的目标，健全体现医务人员劳动价值的薪酬管理信息系统。

发挥规划的战略导向作用PART

第三部分规划编制的根本要求：是一任接着一任干，推动解决现有矛盾和问题，分析未来挑战和任务，有效超前