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工地沙石入场管理制度

一、总则

1.目的

为加强工地沙石入场管理，确保沙石质量符合工程要求，保障工程顺利进行，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有在建工程项目的沙石入场管理。

3.管理原则

沙石入场管理应遵循“质量第一、规范有序、责任明确”的原则，严格把控沙石质量，规范入场流程，明确各部门及人员职责。

二、沙石采购管理

1.供应商选择

采购部门应通过市场调研、供应商推荐、招标等方式，选择具有良好信誉、生产能力和质量保证的沙石供应商。

对供应商的资质进行审核，包括营业执照、生产许可证、质量检测报告等，确保其具备合法经营资格。

实地考察供应商的生产场地、设备状况、生产工艺等，评估其生产能力和质量控制水平。

2.采购合同签订

采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确沙石的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、验收方式、付款方式等条款。

合同中应约定双方的权利和义务，以及违约责任，确保合同的合法性和有效性。

3.采购计划制定

工程部门根据工程进度计划，提前向采购部门提供沙石需求计划，包括沙石的品种、规格、数量、使用时间等。

采购部门根据工程需求计划，结合库存情况，制定沙石采购计划，确保沙石供应及时、充足。

三、沙石入场验收管理

1.验收准备

工程部门在沙石入场前，应通知质量检测部门做好验收