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完善路面设施管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司路面设施的管理，确保路面设施的安全、完整和正常使用，提高公司整体形象和运营效率，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有路面设施的管理，包括但不限于道路、停车场、人行道、广场等相关设施。

（三）基本原则

1.预防性原则

通过定期检查、维护和保养，及时发现并解决路面设施存在的问题，预防安全事故的发生。

2.责任明确原则

明确各部门和人员在路面设施管理中的职责，做到责任到人。

3.科学管理原则

运用科学的管理方法和技术手段，提高路面设施管理的效率和质量。

4.持续改进原则

根据实际情况，不断完善路面设施管理制度和管理措施，持续提升管理水平。

二、管理职责

（一）行政管理部门

1.负责制定和完善路面设施管理制度，并监督制度的执行情况。

2.统筹协调各部门在路面设施管理方面的工作，定期组织召开路面设施管理工作会议。

3.负责路面设施管理工作的预算编制和费用控制。

4.对路面设施管理工作进行考核和评价，提出改进意见和建议。

（二）设施维护部门

1.负责路面设施的日常巡查、维护和保养工作，及时发现并处理设施损坏、故障等问题。

2.制定路面设施维护计划和维修方案，并组织实施。

3.负责路面设施维修材料和设备的采购、保管和使用。

4.建立路面设施维护档案，记录设施的维护情况和维修历史。

（三）安全管理部门

1.负责路面设施安全隐患的排查和整改工作，督促相关部门及时消除安全隐患。

2.制定路面设施安全应急预案，并组织演练。

3.对路面设施安全事故进行调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。

（四）使用部门

1.负责本部门使用的路面设施的日常管理和维护，发现问题及时报告。

2.配合设施维护部门和安全管理部门做好路面设施的维护和安全管理工作。

3.教育本部门员工爱护路面设施，遵守相关管理规定。

三、设施巡查

（一）巡查频率

1.设施维护部门应每天对路面设施进行巡查，及时发现并处理设施损坏、故障等问题。

2.行政管理部门应每周对路面设施进行一次抽查，检查巡查工作的落实情况和设施的运行状况。

3.安全管理部门应不定期对路面设施进行安全检查，重点检查安全隐患和应急预案的落实情况。

（二）巡查内容

1.道路状况：检查路面是否有裂缝、坑洼、积水等情况，道路标线是否清晰。

2.交通设施：检查交通标志、信号灯、护栏等设施是否完好，是否正常运行。

3.停车场设施：检查停车位标线、停车设施是否完好，是否满足使用需求。

4.人行道设施：检查人行道地砖是否松动、损坏，盲道是否畅通。

5.广场设施：检查广场地面、照明设施、景观设施等是否完好。

（三）巡查记录

巡查人员应填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题及处理情况等。巡查记录应妥善保存，以备查阅。

四、设施维护

（一）维护计划

设施维护部门应根据路面设施的使用情况和巡查结果，制定年度维护计划和月度维护计划。维护计划应明确维护内容、维护时间、维护责任人等。

（二）维修流程

1.发现问题：巡查人员或使用部门发现路面设施损坏、故障等问题后，应及时报告设施维护部门。

2.维修申请：设施维护部门接到报告后，应进行现场勘查，确定维修方案，并填写维修申请表。

3.审批：维修申请表应经设施维护部门负责人审核后，报行政管理部门审批。

4.维修实施：维修申请表经审批通过后，设施维护部门应组织维修人员按照维修方案进行维修。

5.验收：维修完成后，设施维护部门应组织相关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。

（三）维护标准

1.道路维修：路面裂缝应及时修补，坑洼应填平压实，积水应及时排除，道路标线应清晰完整。

2.交通设施维修：交通标志、信号灯、护栏等设施应保持完好，正常运行，损坏的应及时更换或修复。

3.停车场设施维修：停车位标线应清晰，停车设施应完好，满足使用需求。

4.人行道设施维修：人行道地砖应平整牢固，盲道应畅通无阻。

5.广场设施维修：广场地面应平整，照明设施、景观设施等应完好。

五、设施更新与改造

（一）更新改造计划

行政管理部门应根据公司发展需要和路面设施的使用状况，制定路面设施更新改造计划。更新改造计划应明确更新改造的内容、时间、预算等。

（二）更新改造流程

1.需求调研：行政管理部门应组织相关部门对路面设施的使用需求进行调研，确定更新改造的必要性和可行性。

2.方案设计：根据需求调研结果，行政管理部门应委托专业设计单位进行更新改造方案设计。

3.方案评审：更新改造方案设