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2025年项目管理师整合信息试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”指的是：

A.项目范围逐渐扩大

B.项目进度延迟

C.项目成本增加

D.项目质量下降

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段通常包括需求分析和设计？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

3.以下哪个工具通常用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.PERT图

D.PERT分析

4.在项目风险管理中，以下哪个步骤通常在识别风险之后？

A.分析风险

B.实施风险应对计划

C.监控风险

D.评估风险

5.以下哪个是项目整合管理的核心？

A.时间管理

B.范围管理

C.质量管理

D.整合管理

6.在项目沟通管理中，以下哪个是有效的沟通方式？

A.单向沟通

B.双向沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

7.在项目采购管理中，以下哪个过程是确保项目采购成功的关键？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

8.以下哪个是项目质量管理的主要目标？

A.确保项目满足需求

B.确保项目成本最小化

C.确保项目进度最短

D.确保项目团队满意度

9.在项目团队建设过程中，以下哪个方法可以帮助团队成员建立信任？

A.设定明确的目标

B.分配责任

C.举办团队建设活动

D.提供培训

10.在项目收尾阶段，以下哪个活动是确保项目成功结束的关键？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目报告

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的“干系人”包括：

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.最终用户

E.项目利益相关者

2.以下哪些是项目计划阶段的主要任务？

A.制定项目范围

B.确定项目预算

C.安排项目进度

D.编制风险管理计划

E.设定项目质量标准

3.以下哪些是项目执行阶段的关键成功因素？

A.团队协作

B.沟通效率

C.资源分配

D.风险应对

E.质量控制

4.在项目监控阶段，以下哪些是项目绩效的评估指标？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目范围

D.项目质量

E.项目风险

5.项目整合管理涉及以下哪些方面？

A.时间管理

B.范围管理

C.质量管理

D.资源管理

E.沟通管理

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.合同条款

B.交付日期

C.价格

D.付款条款

E.争议解决机制

7.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.客户满意度调查

8.在项目团队建设过程中，以下哪些是促进团队发展的方法？

A.建立团队愿景

B.明确团队角色和责任

C.提供培训和发展机会

D.促进团队成员之间的沟通

E.设定团队目标

9.以下哪些是项目收尾阶段的重要任务？

A.完成项目验收

B.收集项目文档

C.进行项目总结

D.提交项目报告

E.解散项目团队

10.以下哪些是项目管理过程中的关键控制点？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的角色是项目团队中的领导者，负责所有项目决策。（）

2.项目范围说明书一旦确定，就不能再进行任何变更。（）

3.项目进度管理包括确定项目进度和监控项目进度两个过程。（）

4.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择只取决于风险发生的概率。（）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户的需求和期望。（）

6.项目采购管理中的询价阶段通常只涉及供应商的选择。（）

7.项目团队建设的主要目的是提高团队的工作效率和团队士气。（）

8.项目收尾阶段的任务主要是完成项目报告和项目总结。（）

9.项目管理师在项目过程中需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。（）

10.项目管理过程中的变更管理应该遵循“先批准，后实施”的原则。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目整合管理的核心任务和作用。

2.解释项目范围蔓延的概念及其对项目的影响。

3.列举三种常用的项目进度管理工具，并简要说明其作用。

4.说明项目风险管理中“风险应对策略”的制定过程，包括哪些关键步骤。

5.简要描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个过程的主要区别。

6.针对项目团队建设，提出三种提高团队绩效的方法，并简要说明其原理。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.A项目范围蔓延指的是项