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  • 2025-06-06 发布于广东
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运动式治理模式的合理性与有效性分析.docx

运动式治理模式的合理性与有效性分析

目录

运动式治理模式的合理性与有效性分析(1)....................3

一、内容概览...............................................3

(一)研究背景与意义.......................................3

(二)相关概念界定.........................................4

(三)文献综述.............................................6

二、运动式治理模式的理论基础...............................7

(一)运动式治理的概念与特征...............................9

(二)运动式治理的理论依据................................10

(三)运动式治理的类型与形式..............................13

三、运动式治理模式的合理性与必要性........................15

(一)应对突发事件的有效手段..............................16

(二)提升社会治理水平的必要途径..........................17

(三)推动全面从严治党的重要举措..........................18

四、运动式治理模式的实施效果评估..........................20

(一)实证研究方法与数据来源..............................23

(二)运动式治理模式的实施成效分析........................24

(三)运动式治理模式存在的问题与不足......................26

五、运动式治理模式的优化路径..............................28

(一)完善法律法规体系....................................28

(二)加强制度建设与创新..................................30

(三)提高治理主体的能力与素质............................32

六、结论与展望............................................33

(一)研究结论总结........................................34

(二)未来研究方向展望....................................36

运动式治理模式的合理性与有效性分析(2)...................37

一、内容概括..............................................37

(一)研究背景与意义......................................38

(二)研究目的与内容......................................41

(三)研究方法与路径......................................42

二、运动式治理模式的理论基础..............................43

(一)运动式治理的概念界定................................44

(二)运动式治理的理论渊源................................44

(三)运动式治理的特点与类型..............................45

三、运动式治理模式的合理性与必要性........................49

(一)应对复杂社会问题的需要..............................50

(二)弥补传统治理的不足..................................51

(三)提升政府治理能力与效率..............................53

四、运动式治理模式的实施过程..............................54

(一)决策与启动阶段......................................55

(二)执行与实施阶段......................................57

(三)评估与调整阶段......................................58

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