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·1490·CHINESENURSINGRESEARCHApril,2024Vol.38No.8
·综合研究·
基于Kaiser模型的某三级甲等医院围术期
护理风险管理分析
姚汇智,沈方园,李洁123*
1.英国诺丁汉大学;2.山西医科大学第一医院;3.山西白求恩医院
AnalysisofperioperativenursingriskmanagementinatertiarygradeAhospitalbasedonKaiser
model
YAOHuizhi,SHENFangyuan,LIJie
UniversityofNottingham,NottinghamNG72RDUK
CorrespondingAuthorLIJie,E⁃mail:294117552@
KeywordsKaisermodel;perioperativeperiod;nursingmanagement;disastervulnerabilityanalysis;emergencyplan
摘要目的:基于Kaiser模型对某院围术期护理管理进行灾害脆弱性分析,并制定改进措施。方法:组建围术期护理风险管理研究小
组,确定需应对的进展事件,通过Kaiser模型对紧急事件进行评估,对排名靠前的紧急事件做出分析,制定相应管理措施。结果:围
术期护理管理的紧急突发事件排名前10位的是围术期病人病情突发变化、纠纷事故、术后病人躁动谵妄、围术期治疗方案改变、术
后大出血、舆情危机、围术期发生肺栓塞、围术期发生误吸、药物差错、转运途中发生病情变化。结论:对围术期护理管理开展灾害脆
弱性分析,可以建立相应的应急措施,保障人民健康及医院安全发展。
关键词Kaiser模型;围术期;护理管理;灾害脆弱性分析;应急预案
doi:10.12102/j.issn.1009-6493.2024.08.032
外科手术因急危重症多,发生突发事件的概率大,2023年完成手术量3.5万台次。
是医院风险高的诊疗操作,造成围术期病人护理管理1.2方法
的不确定因素多,护理风险高,对护理应急管理的能力1.2.1组建风险管理研究小组
提出挑战[1]。Kaiser模型是评估及预防突发灾害性事手术室组建围术期护理风险管理研究小组,组员
件的常用工具,将灾害脆弱性量化分析,判断相关部门包括手术室各组组长、外科各病区护士长、医院感染科
对灾害的应急能力,制定相应措施,减少损失,提高对及后勤安保等各职能科室工作人员。组员均属于医院
[2]应急管理小组组员,对医院应急管理原则及流程熟练
突发事件的应对能力。本研究基于Kaiser模型,与我
掌握。
院围术期相关科室护理管理现状结合,分析其管理相
1.2.2确定风险指标
关护理突发事件的能力,为制定护理应急管理策略提
通过阅读文献、头脑风暴等方式,结合医院实际总
供数据支持,进而提高护理应对高风险事件的能力。
结的围术期护理管理面临的危害,最终形成39个指
1资料与方法
标,可分成自然灾害、技术类事故、人员伤害和服务管
1.1一般资料
理四大类。经过风险管理小组全体成员充分讨论,并
山西医科大学第一
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