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培训中心对外管理制度

总则

一、目的

为规范培训中心的对外活动，加强与外部单位和个人的合作与交流，维护培训中心的合法权益，提高培训中心的服务质量和管理水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于培训中心与外部单位和个人进行的各种合作、交流、服务等活动，包括但不限于合作办学、培训合作、技术服务、学术交流等。

三、管理原则

1.合法合规原则：培训中心的对外活动必须遵守国家法律法规、行业规范和公司内部规章制度，不得从事违法违规的活动。

2.平等互利原则：培训中心与外部单位和个人进行合作与交流时，应坚持平等互利的原则，共同协商、共同发展，实现双赢或多赢的局面。

3.保密原则：培训中心在对外活动中涉及到的商业秘密、技术秘密、客户信息等应严格保密，不得泄露给未经授权的单位和个人。

4.风险控制原则：培训中心在对外活动中应充分考虑风险因素，制定相应的风险控制措施，避免因对外活动而给培训中心带来不必要的损失。

四、管理机构与职责

1.培训中心设立对外合作管理部门，负责培训中心的对外合作与交流的日常管理工作。对外合作管理部门应配备专业的管理人员，具备相关的业务知识和管理经验。

2.对外合作管理部门的主要职责包括：

（1）制定培训中心的对外合作与交流计划，报培训中心领导审批后组织实施；

（2）负责与外部单位和个人的联系、沟通与协调，建立良好的合作关系；

（3）组织对外合作项目的谈判、签约等工作，维护培训中心的合法权益；

（4）负责对外合作项目的执行与监督，及时解决合作过程中出现的问题；

（5）收集、整理对外合作与交流的相关信息，为培训中心的决策提供参考；

（6）负责对外合作与交流的档案管理工作，保存相关的合同、协议、文件等资料。

3.培训中心其他部门应积极配合对外合作管理部门的工作，提供必要的支持和协助。

对外合作的形式与程序

一、对外合作的形式

培训中心的对外合作形式主要包括合作办学、培训合作、技术服务、学术交流等。具体形式如下：

1.合作办学：与其他学校、教育机构等合作，共同开展学历教育、非学历教育等培训项目。

2.培训合作：与企业、社会组织等合作，为其提供各类培训服务，包括内部培训、外部培训等。

3.技术服务：利用培训中心的技术优势，为外部单位提供技术咨询、技术开发、技术转让等服务。

4.学术交流：与高校、科研机构等开展学术交流活动，包括学术讲座、学术研讨、学术合作等。

二、对外合作的程序

1.合作意向的提出：外部单位或个人如有合作意向，应向培训中心对外合作管理部门提出书面申请，并提交相关的合作方案和资料。

2.合作方案的审核：对外合作管理部门应对外部单位或个人提交的合作方案进行审核，包括合作的必要性、可行性、合法性等方面的审核。审核通过后，应将合作方案报培训中心领导审批。

3.合作协议的签订：经培训中心领导审批通过的合作方案，应由对外合作管理部门与外部单位或个人签订正式的合作协议。合作协议应明确双方的权利和义务、合作的内容和方式、合作的期限和费用等方面的内容。

4.合作项目的执行：签订合作协议后，双方应按照协议的约定履行各自的义务，共同推进合作项目的执行。对外合作管理部门应加强对合作项目的执行情况的监督和管理，及时解决合作过程中出现的问题。

5.合作项目的总结与评估：合作项目结束后，对外合作管理部门应组织对合作项目进行总结和评估，总结经验教训，为今后的合作提供参考。

对外合作的管理与监督

一、合同管理

1.对外合作管理部门应负责与外部单位或个人签订的合作协议的管理工作，建立合同档案，保存相关的合同文本、补充协议、变更协议等资料。

2.合同的签订应严格按照公司的合同管理制度进行，合同文本应经过法律部门的审核，确保合同的合法性和有效性。

3.对外合作管理部门应定期对合同的履行情况进行检查，及时发现和解决合同履行中出现的问题。如发现合同履行存在风险，应及时采取措施加以防范。

二、费用管理

1.对外合作的费用应按照合作协议的约定进行支付，支付方式应符合公司的财务管理制度。

2.对外合作管理部门应负责对外合作费用的预算编制和审核工作，确保费用的合理性和必要性。

3.财务部门应加强对对外合作费用的核算和管理，及时记录和反映费用的支出情况，确保费用的真实性和准确性。

三、风险管理

1.对外合作管理部门应建立对外合作风险评估机制，对每一个对外合作项目进行风险评估，识别可能存在的风险因素，并制定相应的风险控制措施。

2.在对外合作过程中，如发现风险因素或风险事件，对外合作管理部门应及时采取措施加以应对，避免风险的扩大和蔓延。

3.如对外合作项目出现重大风险或损失，对外合作