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城市照明施工管理制度

一、总则

（一）目的

为加强城市照明施工管理，确保施工安全、质量和进度，提高城市照明设施的运行效果，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司承接的城市照明新建、改建、扩建及维修等施工项目。

（三）基本原则

1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工人员生命安全和财产安全。

2.质量至上原则：严格按照相关标准和规范进行施工，保证照明设施质量。

3.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，合理安排施工进度和资源。

4.文明施工原则：注重施工现场的环境保护和文明形象。

二、施工准备管理

（一）施工图纸会审

1.施工单位在收到施工图纸后，应组织相关人员进行会审。

2.会审内容包括图纸是否完整、准确，各专业之间是否协调一致，与现场实际情况是否相符等。

3.会审中发现的问题应及时记录，并与设计单位沟通解决。

（二）施工组织设计编制

1.施工单位应根据工程特点和要求，编制详细的施工组织设计。

2.施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。

3.施工组织设计经审批后实施。

（三）施工技术交底

1.施工单位应在施工前进行技术交底。

2.技术交底应包括施工图纸、施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容。

3.技术交底应层层进行，直至每一位施工人员。

（四）施工材料及设备准备

1.施工单位应根据施工进度计划，提前准备好施工所需的材料和设备。

2.材料和设备应符合质量要求，并具有产品合格证书等相关资料。

3.对材料和设备应进行检验和试验，合格后方可使用。

三、施工过程管理

（一）施工现场安全管理

1.施工现场应设置明显的安全警示标志。

2.施工人员应遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人安全防护用品。

3.施工现场应配备必要的消防器材，确保消防安全。

4.对施工现场的临时用电、机械设备等应定期进行检查和维护，确保安全运行。

（二）施工质量控制

1.施工单位应建立质量管理体系，加强施工过程质量控制。

2.严格按照施工图纸和相关标准规范进行施工，确保施工质量。

3.对施工过程中的关键工序和隐蔽工程，应进行质量验收，合格后方可进行下一道工序。

4.施工单位应定期对施工质量进行自检，发现问题及时整改。

（三）施工进度管理

1.施工单位应根据施工组织设计制定的施工进度计划，合理安排施工顺序和资源。

2.定期对施工进度进行检查和分析，及时解决影响施工进度的问题。

3.如因不可抗力等原因导致施工进度延误，应及时调整施工进度计划，并采取相应的措施减少损失。

（四）施工现场文明施工管理

1.施工现场应保持整洁，物料堆放整齐。

2.施工过程中产生的废弃物应及时清理，做到工完场清。

3.合理安排施工时间，避免夜间施工对周边居民造成影响。

四、施工人员管理

（一）人员资质审核

1.施工单位应确保施工人员具备相应的资质和技能。

2.对施工人员的资质证书等进行审核，合格后方可上岗。

（二）人员培训

1.施工单位应定期对施工人员进行培训，提高施工人员的业务水平和安全意识。

2.培训内容包括施工技术、安全知识、质量管理等方面。

（三）人员考核

1.建立施工人员考核制度，对施工人员的工作表现进行考核。

2.考核内容包括工作质量、工作进度、安全意识等方面。

3.根据考核结果进行奖惩，激励施工人员积极工作。

五、施工验收管理

（一）验收准备

1.施工单位在施工完成后，应进行自检，自检合格后向建设单位提交验收申请。

2.建设单位收到验收申请后，应组织相关人员进行验收准备工作，包括制定验收方案、准备验收资料等。

（二）验收程序

1.建设单位组织施工单位、监理单位等相关人员进行现场验收。

2.验收人员应按照验收标准对施工项目进行检查，包括照明设施的安装质量、亮度、节能效果等方面。

3.对验收中发现的问题，施工单位应及时整改，整改完成后重新进行验收。

（三）验收资料归档

1.验收合格后，施工单位应将验收资料整理归档，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、验收报告等。

2.验收资料应妥善保管，以备后续查阅。

六、施工成本管理

（一）成本预算编制

1.施工单位应根据施工图纸和施工组织设计，编制施工成本预算。

2.成本预算应包括直接成本和间接成本，直接成本包括人工、材料、设备等费用，间接成本包括管理费、规费等费用。

（二）成本控制措施

1.严格控制施工成本，合理安排施工进度和资源，避免浪费。