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园林公司司机管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司车辆管理，规范司机行为，确保行车安全，提高服务质量，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于园林公司全体司机及公司所有公务车辆。

（三）基本原则

1.安全第一原则：司机必须牢固树立安全意识，严格遵守交通规则，确保行车安全。

2.服务至上原则：以公司利益和员工需求为出发点，提供优质、高效、及时的驾驶服务。

3.规范管理原则：明确司机职责和工作流程，加强对车辆及司机的规范化管理。

二、司机岗位职责

（一）出车前准备

1.每日上班前检查车辆状况，包括但不限于车辆外观、轮胎、刹车、机油、水箱、灯光、喇叭等，确保车辆处于良好运行状态。如发现问题，及时报告并安排维修。

2.清洁车辆内部和外部，保持车辆整洁卫生。

3.根据出车任务，提前了解行车路线和路况信息，合理规划行车时间。

（二）驾驶服务

1.严格按照派车单指定的时间、地点接送乘客，不得擅自更改行车路线或延误出车时间。

2.行车过程中，遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。注意观察路况，保持适当车速，避免急刹车、急转弯等危险驾驶行为。

3.到达目的地后，协助乘客装卸物品，如有需要，提供必要的帮助。

4.完成出车任务后，及时返回公司，将车辆停放在指定位置，并向车辆管理人员报告车辆使用情况。

（三）车辆维护与保养

1.按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤等。

2.定期检查车辆轮胎磨损情况，及时更换磨损严重的轮胎。

3.保持车辆内饰整洁，定期清理车内灰尘、杂物等。

4.发现车辆故障或异常情况，及时报告车辆管理人员，并配合维修人员进行维修。

（四）车辆安全管理

1.妥善保管车辆钥匙，不得随意转借他人。

2.车辆停放时，选择安全可靠的地点，确保车辆安全。如遇特殊情况，需将车辆停放在非指定地点，应提前向车辆管理人员报告。

3.严格遵守公司车辆使用规定，不得将车辆用于私人事务或未经批准的其他用途。

4.定期参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和应急处理能力。

（五）其他工作

1.完成公司领导交办的其他临时性任务。

2.积极配合公司其他部门的工作，提供必要的车辆支持。

三、车辆使用管理

（一）派车制度

1.公司各部门因工作需要使用车辆，应提前填写派车单，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，经部门负责人签字后交车辆管理人员。

2.车辆管理人员根据派车单的内容，合理安排车辆和司机，并及时通知司机出车。

3.司机应根据派车单的要求按时出车，如因特殊情况无法出车，应提前向车辆管理人员说明原因，并协助安排其他车辆。

（二）用车审批

1.一般公务用车由部门负责人审批；重要公务用车或长途用车需经公司分管领导审批。

2.严禁未经审批擅自使用车辆。如因紧急情况临时用车，应在事后及时补办审批手续。

（三）车辆调度

1.车辆管理人员应根据车辆使用情况和司机工作安排，合理调度车辆，提高车辆使用效率。

2.在车辆紧张的情况下，优先保障重要公务和紧急任务的用车需求。

（四）车辆费用管理

1.车辆的燃油费、过路费、停车费等费用由公司统一报销。司机应妥善保管相关票据，并在每月底将票据交车辆管理人员审核。

2.车辆维修费用由车辆管理人员根据车辆维修申请单和维修发票进行审核报销。维修申请单应注明维修项目、维修原因、维修金额等信息，并经车辆管理人员和公司领导签字后生效。

3.车辆保险费用由公司统一支付，司机应协助车辆管理人员办理保险理赔等相关事宜。

四、安全管理

（一）安全教育培训

1.公司定期组织司机参加安全培训和教育活动，培训内容包括交通安全法规、安全驾驶技能、应急处理知识等。

2.司机应积极参加公司组织的安全培训和教育活动，认真学习相关知识，提高安全意识和驾驶技能。

（二）安全检查

1.司机每日出车前应对车辆进行安全检查，确保车辆处于良好运行状态。车辆管理人员定期对车辆进行安全检查，发现问题及时督促司机整改。

2.安全检查内容包括但不限于车辆外观、轮胎、刹车、机油、水箱、灯光、喇叭等。

（三）事故处理

1.如发生交通事故，司机应立即停车，保护现场，及时报警，并向车辆管理人员和公司领导报告。

2.配合交警部门进行事故调查和处理，提供相关证据和信息。

3.如因司机责任导致交通事故，司机应承担相应的经济损失和法律责任。公司将根据事故的严重程度，对司机进行相应的处罚。

五、考核与奖惩

（一）考核内容

1.安全驾驶：考核司机是否遵守交通规则，有无发生交通事故。

2.服务质量：考核司机的服务态度、