四川工厂设备管理制度.docxVIP

四川工厂设备管理制度

总则

一、目的

为了加强四川工厂设备的管理，保障设备的安全、稳定运行，提高设备的使用效率，降低设备维修成本，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于四川工厂内所有生产设备、辅助设备、公用设备等的管理。

三、管理原则

1.安全第一原则：设备管理必须始终把安全放在首位，确保设备运行过程中不发生安全事故。

2.预防为主原则：加强设备的日常维护和保养，及时发现和排除设备隐患，预防设备故障的发生。

3.全员参与原则：设备管理是全体员工的共同责任，每个员工都应参与到设备管理中来，共同做好设备管理工作。

4.科学管理原则：采用科学的管理方法和技术，提高设备管理的水平和效率。

四、管理机构及职责

1.工厂设立设备管理部门，负责全厂设备的管理工作。设备管理部门设经理一名，副经理若干名，下设设备维修组、设备保养组、设备采购组等。

2.设备管理部门的职责：

（1）制定和完善设备管理制度，编制设备操作规程和维护保养规程。

（2）负责设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。

（3）组织设备的日常维护和保养，定期对设备进行检查和检测，及时发现和排除设备隐患。

（4）负责设备的维修和改造工作，制定设备维修计划和改造方案，组织实施设备维修和改造项目。

（5）负责设备的档案管理工作，建立设备档案，记录设备的基本信息、维修记录、保养记录等。

（6）负责设备的统计和分析工作，定期对设备的使用情况、维修情况、保养情况等进行统计和分析，为设备管理提供数据支持。

3.各生产部门设立设备管理员，负责本部门设备的日常管理工作。设备管理员的职责：

（1）贯彻执行设备管理制度和操作规程，做好本部门设备的日常维护和保养工作。

（2）及时向设备管理部门报告设备故障和隐患，协助设备管理部门组织实施设备维修和改造项目。

（3）负责本部门设备的档案管理工作，建立本部门设备档案，记录本部门设备的基本信息、维修记录、保养记录等。

（4）配合设备管理部门做好设备的统计和分析工作，提供本部门设备的使用情况、维修情况、保养情况等数据。

设备的选型、采购与验收

一、设备选型

1.各生产部门根据生产工艺和生产需求，提出设备选型申请，经设备管理部门审核后，报工厂领导批准。

2.设备管理部门根据设备选型申请，组织相关人员进行市场调研和技术论证，选择符合生产工艺和生产需求的设备型号和供应商。

3.在设备选型过程中，应充分考虑设备的性能、质量、可靠性、安全性、经济性等因素，选择性价比高的设备。

二、设备采购

1.设备管理部门根据设备选型结果，编制设备采购计划，经工厂领导批准后，组织实施设备采购工作。

2.设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标、询价等方式进行采购，确保采购的设备质量和价格合理。

3.设备采购合同应明确设备的型号、规格、数量、质量标准、交货期、售后服务等内容，确保设备采购工作的顺利进行。

三、设备验收

1.设备到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收，验收内容包括设备的外观、数量、质量、技术资料等。

2.设备验收合格后，设备管理部门应办理设备入库手续，将设备移交使用部门，并建立设备档案。

3.设备验收不合格的，设备管理部门应及时通知供应商进行处理，直至验收合格为止。

设备的使用与维护

一、设备的使用

1.设备使用前，使用部门应组织相关人员进行设备操作规程的培训，确保操作人员熟悉设备的操作方法和注意事项。

2.设备使用过程中，操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作设备。

3.设备使用部门应建立设备使用记录，记录设备的使用时间、使用人员、使用情况等，为设备的维护和管理提供依据。

二、设备的维护

1.设备维护分为日常维护和定期维护两种。日常维护由操作人员负责，定期维护由设备维修组负责。

2.日常维护的内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等，确保设备的正常运行。

3.定期维护的内容包括设备的检查、检测、维修、保养等，确保设备的性能和精度符合要求。

4.设备维护应遵循“预防为主、定期维护”的原则，制定设备维护计划，定期对设备进行维护和保养。

5.设备维护过程中，应做好维护记录，记录维护的时间、内容、人员等，为设备的管理提供依据。

设备的维修与改造

一、设备的维修

1.设备发生故障后，使用部门应及时向设备管理部门报告，设备管理部门应组织相关人员进行故障诊断和维修。

2.设备维修应遵循“先维修、后使用”的原则，确保设备维修质量和安全。

3.设备维修过程中，应做好维修记录，记录维修的时间、内容、人员、费用等，为设备的管理提供依据。

4.设备维修费